WORLD ECONOMIC FORUM. 1º abril de 2026
Este artículo forma parte de: Centro para la Nueva Economía y la Sociedad
- El conflicto en Oriente Medio está exacerbando un entorno económico ya de por sí incierto.
- Los mercados energéticos, alimentarios y financieros de todo el mundo se están viendo afectados negativamente.
- ¿Qué prevén los principales economistas y cómo pueden las empresas desenvolverse en un panorama cada vez más turbulento?
La guerra que se libra en Oriente Medio se está convirtiendo rápidamente en una conmoción sin precedentes para la economía mundial, provocando turbulencias en los mercados energéticos, las cadenas de suministro y los sistemas financieros, ya de por sí debilitados por años de volatilidad.
Mientras gobiernos y empresas se esfuerzan por adaptarse y evaluar las consecuencias, el conflicto está reconfigurando las expectativas económicas de maneras que podrían repercutir durante años. El impacto en la inflación y el costo de vida podría afectar a personas de todo el mundo a través de los combustibles, los alimentos y la energía, pero también mediante la escasez de productos que dependen de estos.
Así pues, un mes después del inicio del conflicto, ¿cómo ha cambiado el panorama económico mundial? ¿Y cuáles serán las implicaciones para el suministro de energía, los sistemas alimentarios, los mercados financieros y la población?
Cuatro destacados economistas jefes analizan estas cuestiones y ofrecen perspectivas sobre el futuro de la economía global.
Riesgo de una contracción económica de la magnitud de la COVID-19.
Si bien los aspectos humanitarios siguen siendo una prioridad, los economistas coincidieron en que la naturaleza de las consecuencias económicas de la guerra en Irán podría ser «sin precedentes».
Coinciden en que aún hay muchas incógnitas y que muchos de los posibles impactos de la crisis están por venir, pero sugieren la posibilidad de un «paralización económica similar a la del COVID» en caso de una guerra prolongada.
El flujo de petróleo a través del estrecho de Ormuz se ha visto gravemente afectado, los precios se han disparado y la escasez de combustible está afectando a Asia . Consideran que la gravedad de la situación probablemente se agudizará a medida que la crisis se extienda de este a oeste. Si se prolonga, podría convertirse en la mayor perturbación de la economía mundial de los últimos tiempos, advierten.
“En algún momento, dada la magnitud de la disrupción, no solo veremos un impacto en los precios, sino que la falta de moléculas provocará una destrucción de la demanda”, afirmó Saad Rahim, economista jefe de Trafigura. Si el nivel actual de disrupción continúa, añadió, “estamos ante algo que creo que no habíamos visto antes”.
¿Una contracción económica a la escala de la COVID-19?Imagen: Foro Económico Mundial/Kamal Kimaoui
‘Un lugar muy vulnerable’: factores que se multiplican
Los economistas jefes destacan que los factores podrían multiplicarse a medida que la situación se agrave. Ya no se trata solo de la magnitud de la crisis energética mundial, sino también de la rapidez con que esta podría convertirse en una crisis alimentaria y de cómo la interrupción física podría afectar a la población mundial.
“Nos encontramos en una situación muy vulnerable”, señaló Razia Khan, de Standard Chartered. “Podríamos estar a solo uno o dos sobresaltos de que ocurra algo aún más grave”.
Si el conflicto y las perturbaciones conexas se prolongan, podrían afectar significativamente la producción de alimentos hacia finales de este año y en 2027, declaró Máximo Torero, de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
El impacto se debe en parte a que la región del Golfo es fundamental para el suministro mundial de fertilizantes, tanto como productora como ruta comercial clave. Si una crisis de fertilizantes afecta a países exportadores clave como Brasil o India, esto podría reducir los rendimientos y la disponibilidad de cultivos importantes como el trigo y el arroz. Esto repercutiría en los precios e impulsaría la inflación alimentaria, lo que a su vez aceleraría la inflación general.
“La situación es muy compleja y las repercusiones en el mercado podrían durar un año o más hasta que podamos resolverla”, dijo Torero.
‘Un momento darwiniano’
Según los economistas, las repercusiones podrían afectar también a muchos otros ámbitos de la economía mundial, con un nivel de impacto similar al que se vivió durante la COVID-19.
Además, las preocupaciones existentes, incluidas las destacadas en el informe de perspectivas de los economistas jefes de enero de 2026, como las crisis de deuda y la caída prevista de las acciones relacionadas con la IA, podrían agravarse. Un tercio del helio mundial , por ejemplo, utilizado en tecnologías que van desde semiconductores hasta resonancias magnéticas, se transporta a través del estrecho de Ormuz.
Todo, desde la industria química hasta la sanidad y la construcción, se verá afectado, afirmó Ludovic Subran, director de inversiones y economista jefe de Allianz. «Será un momento de selección natural para muchos sectores», añadió.
Entonces, ante el creciente impacto, ¿cómo deberían responder las empresas y los responsables políticos?
«La resiliencia ha quedado al descubierto», afirmó Khan. Los economistas coincidieron en que esto podría propiciar un cambio en la perspectiva de los países sobre la seguridad a largo plazo y un mayor enfoque en las cadenas de suministro resilientes y la planificación de contingencias. La necesidad de depender menos de las importaciones de petróleo y gas también podría acelerar la inversión en energías sostenibles y la transición energética.
En enero, durante la presentación del último informe de los economistas jefes , Saadia Zahidi , del Foro Económico Mundial, señaló que «los gobiernos y las empresas tendrán que desenvolverse con agilidad en un entorno incierto a corto plazo, al tiempo que siguen fortaleciendo su resiliencia e invirtiendo en los fundamentos del crecimiento a largo plazo».
Es posible que los niveles de incertidumbre se hayan multiplicado desde entonces, pero para los economistas más destacados, la necesidad de construir fundamentos sólidos perdura.
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La sesión informativa especial fue moderada por la directora general del Foro, Saadia Zahidi , y contó con la participación de Saad Rahim , economista jefe de Trafigura; Razia Khan , economista jefe y directora de investigación para Oriente Medio y África de Standard Chartered Bank; Maximo Torero , economista jefe de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO); y Ludovic Subran , director de inversiones de Allianz.
