Los impactos potencialmente de gran alcance de la tecnología han estimulado una carrera para dar forma a su desarrollo futuro.
Juan Letzing World Economic Forum, 3 de abril de 2024 Imagen: REUTERS/Aly Song
En la última semana de marzo, sucedieron estas dos cosas en el mundo de la inteligencia artificial: se supo que se planeaba construir una supercomputadora con IA que costaría más que el PIB anual de Bulgaria , y un CEO de tecnología empedernido se burló públicamente de un cepillo de dientes impulsado por IA. eso se vende por alrededor de $140 .
Pero el “ciclo de exageración” de la IA al que alude el CEO no parece estar cerca de su punto máximo todavía. Y en cualquier caso, ver esto como una simple burbuja financiera podría no ser una forma precisa de enmarcar las cosas.
Si, como otro CEO tecnológico experimentado , cree que la IA puede ser un invento más significativo que el fuego , probablemente esté a favor de mantener abiertas las compuertas de financiación.
Parece que estás de suerte.
Hasta la semana pasada, Amazon y Microsoft habrían comprometido al menos 15.000 millones de dólares combinados para empresas emergentes de IA generativa competidoras . El director ejecutivo de una de esas nuevas empresas aún puede intentar recaudar hasta 7 billones de dólares más (no es un error tipográfico) para hacer más abundantes los preciados chips necesarios para entrenar modelos para sistemas de inteligencia artificial.
Los inversores de capital de riesgo han financiado generosamente una cartera de empresas emergentes adicionales; Ocho de los más destacados fueron valorados recientemente en un promedio de 83 veces sus ingresos anuales proyectados en el proceso.
El sector público también se está sumando a la acción. Recientemente se informó que Arabia Saudita estaba formando una iniciativa de IA por valor de 40 mil millones de dólares, para invertir en todo, desde la fabricación de chips hasta los centros de datos. Sería un singular voto de confianza en la tecnología de uno de los fondos soberanos más grandes del mundo.
El apetito insaciable por invertir en IA es ampliamente compartido.Imagen: Foro Económico Mundial
Es posible que la cantidad total de dinero canalizada hacia inversiones privadas, como acuerdos de capital de riesgo, haya disminuido para 2022, pero la IA sigue siendo una alta prioridad para los gobiernos de todo el mundo. Cuando eso se traduce en legislación y financiación específicas, se tiende a denominarla “ política industrial ”.
Este dinero público puede gastarse en forma de un fondo como el de Arabia Saudita, o a través de los 30 mil millones de dólares en subsidios que el gobierno estadounidense está utilizando para atraer a los fabricantes de chips de IA (la UE tiene un programa similar de chips de 43 mil millones de euros, al menos en parte centrado en sobre IA).
El gasto también puede venir en forma de una supercomputadora de 540 millones de euros para entrenar modelos de IA, como la que están financiando la UE, Francia y los Países Bajos, o la versión británica de 900 millones de libras destinada a ayudar a ese país a construir la suya propia. BritGPT ”. El gobierno de la India tiene una “ misión de IA ” de múltiples frentes financiada con el equivalente a 1.200 millones de dólares . Se proyecta que el gasto de China en IA superará los 38 mil millones de dólares para 2027.
De la misma manera que las predicciones pueden moldear la realidad , también pueden hacerlo montañas de dinero.
Ahora queda la cuestión de quién le dará forma.
Tratando de (principalmente) elegir ganadores
La política industrial agresiva de China está entretejida en el tejido de su economía . En otras partes del mundo, sólo recientemente se ha convertido en una palabra menos sucia.
Esto es cierto incluso en Estados Unidos, para disgusto de algunas personas . Es un lugar donde persiste el mito de Horatio Alger , pero también es un lugar donde dirigir la política y el dinero de los contribuyentes a sectores específicos podría ser ahora una de las pocas cosas en las que los dos principales partidos políticos del país pueden ponerse de acuerdo.
De hecho, Estados Unidos ha dependido de la política industrial a lo largo de su historia mucho más de lo que uno podría suponer. Su inversión pública en los elementos esenciales de lo que se convirtió en Internet , por ejemplo, probablemente ya se haya amortizado varias veces. Y la gente todavía hace uso diario de la infraestructura construida como parte del New Deal financiado por el gobierno y establecido hace casi un siglo. Pero no todo ha sido fácil.
“A los economistas en general no les gusta la política industrial porque dicen, bueno, los mercados lo resolverán”, dijo la economista Laura D’Andrea Tyson durante un panel de discusión sobre “Política Industrial 2.0” en Davos a principios de este año. Pero, añadió, «los mercados no prestan atención a las cuestiones de seguridad nacional».
Y ahí está el problema.
Debido a que los impactos potenciales de la IA son de tan largo alcance, nadie quiere enfrentar las graves implicaciones de no dominarla y participar activamente en moldear su desarrollo futuro.
Algunos lugares tienen más inversores y nuevas empresas de IA locales y otros.Imagen: Foro Económico Mundial
Otros en el panel de Davos se mostraron menos optimistas. Lo más generoso que dijo el economista Adam Posen sobre la política industrial: “A veces coincide con el éxito y otras no”. Poner dinero está bien. Pero la gente se siente incómoda con la idea de que los gobiernos apoyen a los “ganadores” conectados a la política interna y rechacen a los “perdedores” mejor calificados y sin esas conexiones.
Aún así, la política industrial probablemente ayudó a desencadenar la Revolución Industrial, por lo que podría ser lógico que desempeñara un papel más importante en la Cuarta Revolución Industrial. Por un lado, es un medio para que los países que carecen de abundantes inversores de riesgo locales y nuevas empresas puedan nivelar el campo de juego.
En un desarrollo que corre el riesgo de inducir síntomas de fatiga de la IA , esos inversores de riesgo ahora no sólo están respaldando fuertemente a las nuevas empresas de IA, sino que también están utilizando la IA para decidir qué nuevas empresas respaldar. Otra tendencia potencialmente desagradable: el insaciable apetito de energía de la IA . Sin mencionar que literalmente nos estamos quedando sin contenido original para alimentar los sistemas de inteligencia artificial.
Es natural querer hacer agujeros en algo que de repente es tan abrumador. Pero también es cierto que la mente colmena colectiva no siempre es buena para medir el valor futuro (como reportero novato me enviaron a las calles de Nueva York para preguntar a la gente si comprarían acciones entonces nuevas de Google en su Precio de salida a bolsa, que habría convertido cada dólar en 30 dólares durante los próximos 15 años, y casi todos dijeron “no”).
Todo podría reducirse a la naturaleza de las expectativas. ¿Es la IA realmente clave para revolucionar la investigación y mejorar el bienestar general, o simplemente un medio para realizar tareas menores de manera más eficiente y ejecutar fábricas de contenido mientras se embolsa mucho dinero en el camino? Si realmente creemos que es lo primero, aferrarnos a la ortodoxia sobre la estrategia de inversión puede no ser el mejor camino a seguir.
En ese panel de Davos sobre política industrial también participó el ministro saudita de Industria y Recursos Minerales. Tenía un resumen sucinto: es simplemente una forma de estimular «algunas de las cosas que queremos que sucedan más rápido».
Más lecturas sobre IA y política industrial
Para obtener más contexto, aquí hay enlaces a lecturas adicionales de la plataforma de Inteligencia Estratégica del Foro Económico Mundial :
- Según este artículo, la política industrial en Europa puede estar entrando en una “segunda edad de oro”, a medida que flaquea la confianza de los gobiernos en la capacidad de la empresa privada para estimular nuevos mercados, pero el progreso no debería tener un alto costo social. ( Europa social )
- Según este estudio, algo que nos hace únicos como humanos es la capacidad de realizar una nueva tarea después de recibir instrucciones verbales una sola vez. Es decir, solíamos hacernos únicos; los robots impulsados por IA parecen ser capaces de hacer eso ahora también. ( Ciencia diaria )
- «Tampoco entramos en esta industria sin la creencia fundamental de que se puede mejorar el futuro». Dos inversores de riesgo describen formas de mejorar la situación de los trabajadores de la salud con IA (esos trabajadores sólo tienen que estar de acuerdo con la idea de ser más “fungibles”). ( Revisión de innovación social de Stanford )
- Según este análisis, la política industrial no sólo ha resurgido como una opción política viable, sino que también se ha convertido en objeto de una cantidad cada vez mayor de investigaciones, que pueden ayudar a mejorar su tasa de éxito en el futuro. ( CEPR )
- Alrededor del 95% de los paneles solares utilizados en la UE provienen de China, según este artículo, que aboga por una estrategia de política industrial más inteligente para reducir esa dependencia. ( Bruegel )
- Los gobiernos están invirtiendo en IA y también la están utilizando. Esta encuesta profundiza en la percepción pública sobre el uso de la tecnología de reconocimiento facial en particular. ( Corporación RAND )
- Cuando ChatGPT tomó al mundo por sorpresa el año pasado, tomó por sorpresa a muchos funcionarios gubernamentales, según el artículo, que detalla cómo el gobierno de EE. UU. ahora requerirá una notificación cada vez que una empresa comience a entrenar algoritmos de inteligencia artificial de alta potencia. ( cableado )
En la plataforma de Inteligencia Estratégica , puede encontrar fuentes de análisis de expertos relacionados con la Inteligencia Artificial , los Mercados de Capitales , la Cuarta Revolución Industrial y cientos de temas adicionales. Deberá registrarse para verlo.
Imagen: Foro Económico Mundial
- El sector público se involucra cada vez más en el fomento y financiación del futuro de la IA.
- Arabia Saudita, por ejemplo, podría establecer una iniciativa de IA por valor de 40.000 millones de dólares.
- Esta «política industrial» generalmente se aplica a los intereses más vitales de un país.
