World Economic Forum. 20 de enero de 2026.
Contenido
1. Nuevos acuerdos, nuevas dinámicas
2. Un ajuste de cuentas para la humanidad
La reunión anual 2026 del Foro Económico Mundial ha concluido en Davos, Suiza.
Un número récord de líderes políticos se reunieron bajo el tema general «Un espíritu de diálogo».
La semana expuso la tensión entre las fallas sistémicas y el ruido geopolítico y planteó muchas preguntas urgentes.
A continuación se presentan cuatro conclusiones de la Reunión Anual de Davos de 2026.
Hace más de un siglo, el poeta austríaco Rainer Maria Rilke, en sus cartas a un joven poeta , le instaba a «vivir las preguntas ahora», a abrazar la incertidumbre como condición necesaria para obtener respuestas eventuales.
O, como lo expresó el primer ministro canadiense, Mark Carney, en Davos esta semana: “Nos enfrentamos activamente al mundo tal como es, no esperamos a que el mundo que deseamos sea el que somos”.
Carney fue sólo uno de los más de 60 jefes de estado y un récord de más de 400 líderes políticos y 830 directores ejecutivos y presidentes que llegaron a la Montaña Mágica bajo el lema «Un espíritu de diálogo».
Fue una semana en la que la Reunión Anual del Foro Económico Mundial facilitó la creación de la historia, no al proporcionar las respuestas, sino al crear las condiciones bajo las cuales los actores profundamente polarizados pudieron comenzar a vivir las preguntas más importantes de nuestra era.
Esas preguntas se fueron haciendo más nítidas y los caminos, si bien no todavía claros, al menos visibles.
Las potencias intermedias encontraron su voz, el diálogo se reafirmó como una necesidad y comenzó a perfilarse una nueva dinámica geoestratégica.
A continuación se presentan cuatro formas en que Davos 2026 aclaró lo que está en juego.
1. Nuevos acuerdos, nuevas dinámicas
El miércoles se vivió un momento tenso cuando se supo que el Air Force One había regresado , retrasando así la llegada del presidente estadounidense Donald Trump a Davos. Sin embargo, su discurso especial ante un Congreso abarrotado se pronunció a tiempo.
Habló extensamente sobre su deseo de una «Europa fuerte»: «Creemos profundamente en los lazos que compartimos con Europa como civilización. Quiero verla prosperar. Por eso, cuestiones como la energía, el comercio, la inmigración y el crecimiento económico deben ser preocupaciones centrales para quien desee un Occidente fuerte y unido».
Y cambió su postura sobre Groenlandia, diciendo: «Probablemente no conseguiremos nada a menos que decida usar una fuerza excesiva, donde seríamos, francamente, imparables… Pero no lo haré».
Reconoció que fue «probablemente la declaración más grande que hice, porque la gente pensó que usaría la fuerza».
Está claro que hay una ruptura entre Estados Unidos y Europa y fue un tema recurrente de conversación durante la semana, con los líderes ofreciendo diferentes opiniones sobre si era irreparable.
Tal vez estemos apenas al comienzo de un colapso del orden global “único en un siglo”, dijo Gita Gopinath, profesora de Economía de Harvard y ex primera subdirectora gerente del FMI.
«Creo que lo que persiste es la completa ruptura de la confianza entre Estados Unidos y Europa».
“La alianza entre Estados Unidos y Europa era una parte fundamental del orden económico global, y el hecho de que se esté rompiendo tiene grandes consecuencias.»
— Gita Gopinath, profesora de Economía, Harvard
Europa busca autonomía estratégica. Están descubriendo cómo confiar en su propia economía y seguridad internas. Así que no hay vuelta atrás, pase lo que pase esta semana.
«La nostalgia es parte de nuestra historia humana, pero la nostalgia no traerá de vuelta el viejo orden y ganar tiempo y esperar que las cosas vuelvan pronto no solucionará las dependencias estructurales que tenemos», dijo la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen .
Si este cambio es permanente, Europa también debe cambiar permanentemente. Es hora de aprovechar esta oportunidad y construir una nueva Europa independiente.
Carney emitió una nota de optimismo y tomó la iniciativa con audaces declaraciones de desafío a las potencias medias que definieron la semana.
Sabemos que el viejo orden no va a volver. No debemos lamentarlo… pero creemos que a partir de la fractura podemos construir algo más grande, mejor, más fuerte, más justo.
«Esto no es multilateralismo ingenuo… Se trata de construir coaliciones que funcionen, tema por tema, con socios que comparten suficientes puntos en común para actuar juntos».
“Las potencias medias deben actuar juntas porque si no estamos en la mesa, estamos en el menú.»
— Mark Carney, Primer Ministro de Canadá
Hablando el jueves por la mañana, Gavin Newsom, gobernador de California y candidato presidencial estadounidense, dijo que las relaciones transatlánticas estaban «inactivas, no muertas» .
¿Y la perspectiva desde China? «Los aranceles y las guerras comerciales no tienen ganadores», afirmó el viceprimer ministro He Lifeng.
Mientras tanto, se llevaban a cabo negociaciones y empezaban a surgir brotes verdes de nuevos acuerdos.
La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció en su discurso especial que la UE y la India estaban «a punto» de firmar un histórico acuerdo de libre comercio con la India.
“
Algunos lo llaman «la madre de todos los acuerdos». Uno que crearía un mercado de 2 mil millones de personas. «— Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea
Y la ministra de Hacienda del Reino Unido, Rachel Reeves, dijo que había conseguido acuerdos por un valor de más de 2.000 millones de dólares en inversión privada.
La organización benéfica Water.org del actor Matt Damon firmó un nuevo acuerdo: anunció la iniciativa Get Blue , que colabora con empresas para ampliar su labor. Gap, Amazon, Starbucks y Ecolab ya se han sumado.
2. Un ajuste de cuentas para la humanidad
Antes de que comenzara la Reunión Anual, el Foro publicó el Informe de Riesgos Globales 2026. Los fenómenos meteorológicos extremos cayeron del segundo al cuarto lugar en el ranking este año, no porque sean un riesgo menos urgente, sino porque la fragmentación geoeconómica y la polarización social se han vuelto más acuciantes.
Riesgos globales a corto y largo plazo.Imagen: Foro Económico Mundial
«Vivimos en un mundo de shocks exógenos cada vez más frecuentes», afirmó Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, y «seguirán produciéndose».
Cada año, la penúltima sesión de la Reunión Anual, el viernes, es la Perspectiva Económica Global , donde los líderes explican hacia dónde creen que se dirigirá la economía el próximo año.
Aquí Georgieva expuso su tema de afrontar los hechos y aceptar las cosas como son: «Necesitamos mirar el mundo tal como está cambiando… Ya no estamos en Kansas».
La Directora General de la Organización Mundial del Comercio, Dra. Ngozi Okonjo-Iweala, se hizo eco de esta opinión y ofreció consejos a los líderes empresariales y a los responsables de la formulación de políticas en medio de la incertidumbre.
«Si yo gobernara un país, intentaría fortalecerme a mí mismo y a mi región y generar resiliencia… Quizás tengamos una situación un poco más estable en el futuro, pero no creo que vayamos a volver atrás».
Vivimos en un mundo de ruido y, como demostraron los oradores a lo largo de las sesiones, el ruido existe desde el nivel macro hasta el individual.
En el negocio de resolver problemas globales, las crisis se aceleran cuando se apagan incendios.
Christine Lagarde advirtió que nos encaminamos hacia serios problemas si no prestamos atención a la distribución de la riqueza y a la disparidad, que se está profundizando y acentuando. Instó a los líderes a pensar con mucho cuidado en la gente y a distinguir la señal del ruido en función de lo que muestran las cifras.
Fue una nota que se repitió una y otra vez durante la semana: en nuestra búsqueda de crecimiento y productividad cada vez más impulsada por la tecnología, corremos el riesgo de centrarnos en las cosas equivocadas.
“Si queremos sociedades pacíficas, debemos garantizar la cohesión social”, afirmó Denis Machuel, director ejecutivo del Grupo Adecco, en la sesión « Trabajadores al volante» . “No vemos ningún lugar donde las personas sean inmunes a estas fuerzas que están ocurriendo”.
André Hoffmann, vicepresidente de Roche Holding y copresidente interino del Foro, describió la dura realidad a la que nos enfrentamos en materia de medio ambiente: “Si no tienes naturaleza, no tienes humanidad, no tienes negocio, no tienes dividendos, no tienes accionistas”.
“
Corremos el riesgo de ser esos líderes empresariales y políticos que conocían los límites del planeta y decidieron cruzarlos de todos modos.
«
— Andrew Forrest, presidente ejecutivo y fundador de Fortescue
“Ahora tenemos evidencia abrumadora de la necesidad de hacer una transición de la economía global hacia la prosperidad, dentro de los límites planetarios”, afirmó Johan Rockström, Director del Instituto de Potsdam para la Investigación del Impacto Climático.
En cuanto a la salud, Mosa Moshabela, vicerrector y director de la Universidad de Ciudad del Cabo, advirtió: «Entre 2011 y 2030, el mundo gastará más de 30 billones de dólares en combatir las enfermedades no transmisibles (ENT). En lugar de asumir esos gastos, podríamos estar previniéndolas e invirtiendo más ese dinero en prevención».
Mientras que Fatih Birol, Director Ejecutivo de la Agencia Internacional de Energía, afirmó que «nunca había visto» que los riesgos a la seguridad energética se multiplicaran de esta manera: «La seguridad energética debería elevarse al nivel de seguridad nacional».
La deuda pública y la necesidad de ayuda humanitaria ocuparon un lugar preponderante.
Georgieva recordó a su audiencia que algunos países en desarrollo están gastando más en el pago de la deuda que en atención médica y educación , y los instó a reestructurar la deuda.
Rebeca Grynspan, Secretaria General de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, dijo que una crisis de deuda pública es uno de los shocks que más teme, con los países en desarrollo atrapados entre la espada y la pared en materia fiscal.
«No quieren incumplir la deuda, pero sí están incumpliendo el desarrollo».
David Miliband, presidente y director ejecutivo del Comité Internacional de Rescate, afirmó que el sector de la ayuda humanitaria se había reducido en un 50% en 2024: «La necesidad de un nuevo pensamiento sobre cómo financiar el desarrollo se hace claramente evidente».
Una nueva alianza para asegurar el futuro de los bosques y garantizar su prosperidad
Como es comprensible, las conversaciones sobre IA permearon muchas de las sesiones. Desde el impacto de la tecnología en el empleo hasta la difusión equitativa de sus beneficios y el efecto que la exposición de nuestros hijos a ella tendrá en ellos, el subtexto giró en torno a cómo salvaguardar nuestra humanidad.
«Ser creativo tiene que ver realmente con tu capacidad de tolerar la incertidumbre», dijo Becky Kennedy, directora ejecutiva y fundadora de Good Inside, explicando que los atajos que ofrece la IA significan paradójicamente que corremos el riesgo de que los niños nunca aprendan las habilidades para prosperar en una era de IA.
Eso no será posible si degradamos la experiencia a medida que avanzamos. Esa es la parte del debate sobre IA que no he escuchado lo suficiente.
«De niño, si no tienes la oportunidad de desarrollar estas habilidades cognitivas, de desarrollar las vías neuronales, estamos en problemas», afirmó Anna Frances Griffiths (Vignoles), directora del Leverhulme Trust, en una sesión sobre cómo desafiar la atrofia cognitiva .
Jonathan Haidt, autor de La Generación Ansiosa, lo dejó claro: «Dejamos que estas empresas piratearan nuestra atención, con resultados cognitivos y emocionales devastadores, y ahora les permitimos piratear nuestro apego. Y eso será catastrófico para la humanidad».
Y aquí hay un dilema de crecimiento muy importante: el 40% de los empleos a nivel mundial se verán afectados por la IA en los próximos dos años, afirmó Georgieva, ya sea transformándose o eliminándose. En las economías avanzadas, la cifra es del 60%. El propio FMI no es inmune a esta tendencia, añadió: ha pasado de 200 traductores a tan solo 50.
Khalid Al-Falih, Ministro de Inversiones de Arabia Saudita, afirmó: “La esencia del poder de la IA es que debe ser accesible… La difusión no se limita a las economías que deben competir, sino que creo que debe hacerse a nivel global”.
Líderes de empresas tecnológicas abordaron las oportunidades que ofrece la IA y las barreras de seguridad necesarias. Jensen Huang, de NVIDIA, afirmó que la IA probablemente cerrará la brecha tecnológica: «Soy bastante optimista sobre el potencial de la IA para impulsar y empoderar a las personas».
«Tenemos que reinventar los procesos y potenciar el potencial humano en lugar de eliminar el trabajo», afirmó Ravi Kumar S., director ejecutivo de Cognizant. Como comunidad global, debemos llegar a un punto en el que «utilicemos la IA para lograr algo útil que transforme los resultados de las personas, las comunidades, los países y las industrias», declaró Satya Nadella, director ejecutivo de Microsoft.
“
Es un ser humano al mando, no un ser humano en el bucle.»— Julie Sweet, presidenta y directora ejecutiva de Accenture
3. El diálogo mueve el dial
«Es un momento de incertidumbre, pero también de posibilidades», declaró el presidente del Foro, Børge Brende, el lunes, durante el inicio de la Reunión Anual con el Concierto Inaugural. «También es un momento en el que el diálogo no es un lujo, sino una necesidad. No podemos hacer avanzar el mundo sin empezar a dialogar».
Larry Fink, copresidente interino del Foro, afirmó: «Lo más importante es escuchar. No vamos a estar de acuerdo en todo. De hecho, estoy seguro de que discreparemos. Pero ¿podemos encontrar la manera de dialogar, de discrepar abiertamente? Y, a través del desacuerdo, ¿podemos profundizar nuestra comprensión mutua?».
El hecho de que cerca de 3.000 líderes de más de 130 países viajaran hasta Davos «dice algo», afirmó Mohammed Al-Jadaan, ministro de Finanzas de Arabia Saudita.
“
Incluso los más poderosos necesitan venir aquí y buscar el diálogo porque hay áreas que simplemente no pueden resolver por sí solos, no importa cuán poderosos sean.
«
— Mohammed Al-Jadaan, Ministro de Finanzas de Arabia Saudita
Debemos asegurarnos de abrazar el diálogo y la cooperación, y de apoyar a organizaciones internacionales y multilaterales como el Banco Mundial y el FMI «porque la incertidumbre requiere que este tipo de instituciones brinden apoyo».
He Lifeng resumió la situación en dos claras analogías, que en sí mismas eran una característica retórica recurrente .
«En medio de la furia y los torrentes de una crisis global, los países no viajan por separado en unos 190 pequeños barcos, sino que todos están en un barco gigante del que depende nuestro destino compartido».
“
Hacer la tarta más grande juntos es más importante que pelear por ella, y resolver los problemas juntos es más efectivo que culparse unos a otros.
«
— He Lifeng, viceprimer ministro de China
Más allá del programa público, el diálogo continuó. Negociaciones geopolíticas de alto nivel y conversaciones bilaterales marcaron cambios significativos en la arquitectura económica y de seguridad global.
El miércoles por la mañana, al intervenir en la sesión » ¿Puede Europa defenderse?», el jefe de la OTAN, Mark Rutte, reconoció que «existen tensiones en este momento» en torno a los planes de Trump sobre Groenlandia. «Pero la única manera de abordarlas es mediante una diplomacia reflexiva».
“
Puedes estar seguro de que estoy trabajando en este asunto entre bastidores, pero no puedo hacerlo en público.
«
— Mark Rutte, Secretario General de la OTAN
A la hora del almuerzo, Trump aseguró al mundo que «no usará la fuerza» para adquirir Groenlandia en su discurso especial, y el jueves por la mañana, Trump y Rutte habían anunciado un «acuerdo marco» sobre Groenlandia que mejora la seguridad del Ártico y evita amenazas arancelarias.
El jueves, la atención se centró en Ucrania, con el discurso especial del presidente Volodymyr Zelenskyy . Posteriormente, se reunió con Trump para ultimar los términos de las garantías de seguridad y anunció a la prensa que las conversaciones trilaterales (EE. UU., Ucrania y Rusia) comenzarían en Abu Dabi el 23 de enero.
“Todos deben estar preparados, no solo Ucrania”, dijo. “Es mejor que no tener ningún tipo de diálogo”.
“
Dios los bendiga, la guerra terminará. Eso espero.
«
— Volodymyr Zelenskyy, presidente de Ucrania
«No se supone que seamos una cámara de resonancia del consenso», dijo Brende en su discurso de clausura. «El diálogo verdadero requiere paciencia, compromiso y creatividad, pero es realmente necesario, porque la ausencia de este rumbo profundiza la división».
4. Vivir las preguntas
A diferencia de años anteriores, este Davos se articuló en torno a cinco preguntas definitorias :
- ¿Cómo podemos cooperar en un mundo más disputado?
- ¿Cómo podemos desbloquear nuevas fuentes de crecimiento?
- ¿Cómo podemos invertir mejor en las personas?
- ¿Cómo podemos implementar la innovación a escala y de manera responsable?
- ¿Cómo podemos construir prosperidad dentro de los límites planetarios?
A lo largo de la semana se hicieron muchas más preguntas.
Las propias sesiones plantearon preguntas como: ¿Se está quedando todo el mundo atrás?, ¿Quién está ganando en materia de seguridad energética?, ¿En quién confían ahora los intermediarios?, ¿Está en problemas la democracia?, ¿Tendremos alguna vez un tratado mundial sobre plásticos? y ¿Puede Europa defenderse?
Sí, dijo Rutte en esa última pregunta.
Tal vez lo más importante es que debemos preguntarnos qué quiere la gente, dijo Georgieva.
Mi mensaje para todos es que aprendan a pensar en lo impensable y luego mantengan la calma. El mundo actual es verdaderamente multipolar. La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, los cambios ocurren a una velocidad vertiginosa; lo sorprendente de esta historia es la increíble resiliencia de la economía mundial.
Y creo que, si miramos con perspectiva, ¿qué quiere la gente? Quieren paz y bienestar para ellos y sus familias.
Existe una tensión entre las políticas económicas y geopolíticas y los derechos de los trabajadores, dijo Roxana Mînzatu, vicepresidenta ejecutiva de Derechos Sociales y Capacidades, Empleos de Calidad y Preparación de la Comisión Europea: «¿Cómo mantenemos el enfoque en el ser humano a medida que se introduce la IA en nuestros procesos de producción?»
Necesitamos pensar en lo que significa tener un trabajo de calidad en el contexto de un humano trabajando con un agente de IA: «La IA es una herramienta por ahora, pero depende de cómo la implemente cada organización».
El historiador Yuval Noah Harari afirmó que nadie tiene experiencia en la construcción de una sociedad híbrida entre humanos y IA. «No sé cuál es la respuesta. La pregunta es: ¿cómo construimos un mecanismo de autocorrección que, si nos equivocamos, no sea el fin?».
Pero hacer las preguntas correctas es un paso hacia la solución de las mismas y el bienestar ante la incertidumbre.
«Para el ser humano, quedarse quieto no es una opción», afirmó Guy Parmelin, presidente de la Confederación Suiza, en su discurso inaugural citando al filósofo Henri Bergson, «existir es cambiar».
Como decía Brende: “Nos encontramos en el inicio de una nueva realidad, cuyos contornos aún están por definir”.
Ahora debemos vivir las preguntas.
