Cómo SOCAR transformó a una empresa líder en fertilizantes en Azerbaiyán con IA industrial.

La compañía energética nacional de Azerbaiyán se propuso digitalizar uno de sus activos industriales más estratégicos. Gracias a un liderazgo audaz, una profunda capacitación de su personal y un enfoque renovado de la digitalización y las operaciones, SOCAR Carbamide transformó su desempeño y obtuvo el reconocimiento mundial como referente digital del Foro Económico Mundial.

Modernización de un campeón industrial nacional.

Como una de las mayores empresas energéticas de Eurasia, SOCAR, de Azerbaiyán, opera en toda la cadena de valor energética, incluyendo la exploración y producción de petróleo y gas, el refinado, la industria química, la distribución y el transporte, la venta minorista de combustibles y las energías renovables. SOCAR tiene presencia en más de 15 países y contribuye al desarrollo sostenible y a la seguridad energética a nivel local, regional e internacional, potenciando su larga trayectoria en el sector del petróleo y el gas con tecnología y competencias de vanguardia.

De la dependencia de los hidrocarburos a la competitividad impulsada por la tecnología digital.

SOCAR reconoció que la competitividad a largo plazo, tanto para la empresa como para Azerbaiyán, no podía depender únicamente del aumento de la producción de hidrocarburos, y que la innovación sería clave para mejorar la productividad. Como parte de su estrategia para 2035, convirtió la transformación digital en un pilar fundamental, con el objetivo de modernizar las operaciones, fortalecer las industrias no petroleras y desarrollar capacidades técnicas de primer nivel.

El proyecto comenzó en dos plantas de SOCAR en Turquía. Estos esfuerzos, en colaboración con McKinsey, obtuvieron reconocimiento mundial al recibir dos premios Digital Lighthouse del Foro Económico Mundial (WEF) en 2020 y 2021. Estas plantas son reconocidas como la primera planta petroquímica y la primera refinería en recibir este galardón a nivel mundial.

SOCAR centró entonces su atención en ampliar su ya probado modelo digital en su sede de Azerbaiyán. Entre muchos candidatos, se seleccionó SOCAR Carbamide para impulsar la transformación. La planta produce amoníaco y urea —insumos agrícolas esenciales— y es la única productora nacional de fertilizantes de Azerbaiyán. Inaugurada en 2019, la planta aún tenía un gran potencial sin explotar, y ante las perturbaciones geopolíticas que afectaban a las cadenas de suministro agrícolas, impulsar la producción local de fertilizantes se convirtió en una prioridad.

En 2023, SOCAR y McKinsey pusieron en marcha una transformación de 2,5 años para aumentar la producción, mejorar la eficiencia del gas, formar talento y crear un modelo para un mayor impacto industrial.











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