Autor: Carmelo Ecarri

  • Del POZO Y SUCRE

    Del POZO Y SUCRE

    Ingeniería y electricidad en la Venezuela del XVIII: los hermanos Del Pozo y Sucre

    L. E. Castillero 22 febrero, 2025

    L. E. Castillero

    José (1740-1819) y Carlos del Pozo y Sucre (1743-1814) fueron dos hermanos venezolanos que destacaron en el siglo XVIII por sus contribuciones científicas en distintos ámbitos. Mientras José se especializó en la ingeniería militar y participó en expediciones y proyectos de fortificación en el Río de la Plata, el Caribe y Venezuela, Carlos se dedicó a la experimentación eléctrica en Calabozo, construyendo instrumentos científicos de manera autodidacta.

    José aplicó sus conocimientos en la planificación urbana y en la mejora de infraestructuras estratégicas, alcanzando el rango de teniente general en el ejército español. Carlos, por su parte, asombró a Alexander von Humboldt con sus máquinas eléctricas y aplicó sus descubrimientos en la protección contra tormentas.

    A pesar de recorrer caminos distintos, ambos hermanos compartieron un espíritu innovador y contribuyeron al avance del conocimiento científico y técnico en la Venezuela española.

    José del Pozo y Sucre

    José de Pozo y Sucre (Caracas, 1740 – Cádiz, 1819) fue un destacado ingeniero militar cuya trayectoria abarcó diversos escenarios en América y Europa durante el siglo XVIII. Formado en el Real Colegio de Artillería de Segovia, su carrera se caracterizó por una serie de contribuciones significativas en expediciones militares y proyectos de ingeniería en territorios como el Río de la Plata, Cuba, Trinidad y Venezuela.

    Hijo del contador de la Real Hacienda de Caracas José de Pozo Honesto y de Isabel de Sucre, natural de Cartagena de Indias, José de Pozo y Sucre inició su carrera militar en 1760 como cadete en el Real Cuerpo de Artillería. Participó en la campaña de Portugal en 1762 y, posteriormente, continuó sus estudios en el Real Colegio de Artillería de Segovia. En 1765, durante su estancia en Orán, África del Norte, solicitó su incorporación al Cuerpo de Ingenieros, obteniendo el rango de subteniente. Su carrera lo llevó a diversas asignaciones en Cádiz, Sevilla y las nuevas poblaciones de Sierra Morena (Andalucía, España) bajo la dirección de Pablo de Olavide, antes de ser destinado a Barcelona en 1776.

    Expedición al Río de la Plata

    En 1776, con el grado de teniente, Pozo y Sucre se unió a la expedición liderada por Pedro de Cevallos al Río de la Plata, destinada a consolidar el dominio español en la región frente a las pretensiones portuguesas sobre la Colonia del Sacramento. Durante esta campaña, participó en la toma de la isla de Santa Catarina y en la captura de la Colonia del Sacramento en 1777. Además, contribuyó en la planificación y construcción de fortificaciones en Montevideo, incluyendo el diseño del fuerte del Cerro de Montevideo y otras obras de infraestructura militar.

    Contribuciones en el Caribe

    Tras su participación en el Río de la Plata, Pozo y Sucre fue destinado a Cuba, donde desempeñó un papel relevante durante la Guerra de Independencia de los Estados Unidos. En la isla, estuvo involucrado en la planificación urbana de San Julián de los Guines, contribuyendo al desarrollo estratégico de la región. Posteriormente, fue asignado a la isla de Trinidad, donde realizó trabajos en las fortificaciones y castillos de Puerto España, además de elaborar los planos de la catedral de la ciudad, demostrando su versatilidad en proyectos tanto militares como civiles.

    Informe sobre Puerto Cabello

    A finales de 1787, con el rango de teniente coronel de infantería e ingeniero ordinario, Pozo y Sucre llegó a Puerto Cabello, Venezuela. Allí, presentó un detallado informe sobre el estado de las fortificaciones de la plaza, destacando problemas críticos como el abastecimiento de agua para la población. Su evaluación incluyó una descripción precisa de las defensas existentes y recomendaciones para su mejora, subrayando la importancia estratégica del cerro del Mirador en la defensa de la ciudad.

    Últimos años

    En 1790, Pozo y Sucre fue nombrado maestro principal (director) de la Academia Militar de Matemáticas de Cádiz, posición desde la cual influyó en la formación de nuevos ingenieros militares. A lo largo de su carrera, ascendió en los rangos militares, alcanzando el grado de mariscal de campo en 1807 y teniente general en 1814. Aunque su hermano, Carlos del Pozo y Sucre, es más conocido en Venezuela debido a su encuentro con Alexander von Humboldt en Calabozo, José de Pozo y Sucre dejó una huella significativa en la ingeniería militar hispanoamericana del siglo XVIII. Su labor en diversas expediciones y proyectos de fortificación refleja el espíritu ilustrado de la época y su compromiso con el desarrollo científico y técnico en los territorios donde sirvió.

    A pesar de su notable trayectoria, la figura de José de Pozo y Sucre ha permanecido relativamente desconocida en su tierra natal. Su contribución a la ingeniería militar y su participación en eventos clave de la historia colonial hispanoamericana merecen un reconocimiento más amplio, destacando su papel como pionero en la aplicación de conocimientos científicos y técnicos en el contexto militar de su tiempo.

    Carlos del Pozo y Sucre

    Carlos del Pozo y Sucre (1743, Calabozo – 1814, Camaguán) fue un científico e inventor autodidacta venezolano, reconocido por sus contribuciones en el campo de la electricidad y la física experimental en Venezuela durante el siglo XVIII.

    Primeros años y formación

    Nacido en Calabozo, en el actual estado Guárico, Carlos del Pozo y Sucre. Aunque no recibió una formación académica formal en ciencias, desarrolló una profunda pasión por la física y la mecánica, adquiriendo conocimientos a través de la lectura de obras científicas de la época. Así, a pesar de las limitaciones de recursos y aislamiento geográfico, Del Pozo y Sucre se dedicó a la construcción de instrumentos científicos con materiales locales. Entre sus creaciones destacaron máquinas eléctricas de grandes discos, electrómetros, electróforos y baterías, todos fabricados sin haber visto previamente instrumentos similares y basándose únicamente en descripciones literarias. Su ingenio le permitió replicar y experimentar con fenómenos eléctricos descritos en textos europeos.

    En 1800, el célebre científico y explorador Alexander von Humboldt visitó Calabozo y quedó impresionado al encontrar en la residencia de Del Pozo y Sucre un conjunto de aparatos eléctricos comparables a los utilizados en Europa. Humboldt destacó la capacidad autodidacta de Del Pozo y Sucre, quien, sin más referencia que libros como el tratado de Sigaud de Lafond y las memorias de Benjamin Franklin, logró construir dispositivos eléctricos funcionales. Esta hazaña es aún más notable considerando que Del Pozo y Sucre no tenía acceso a otros instrumentos ni a la asesoría de expertos en la materia.

    Estos elogios dedicó posteriormente Humboldt al ingenio de Carlos del Pozo en su obra Viaje a las Regiones Equinocciales del Nuevo Continente:

    Encontramos en Calabozo, en el corazón de Los Llanos, una máquina eléctrica de grandes discos, electróforos, baterías, electrómeros, un material casi tan completo como el que poseen nuestros físicos en Europa. No habían sido comprados en los Estados Unidos todos estos objetos; eran la obra de un hombre que nunca había visto instrumento alguno, que a nadie podía consultar, que no conocía los fenómenos de la electricidad más que por la lectura del Tratado de Sigaud de Lafond y de las Memorias de Franklin.

    El Sr. Carlos del Pozo, que así se llamaba aquel estimable e ingenioso sujeto, había comenzado a hacer máquinas eléctricas de cilindro empleando grandes frascos de vidrio a los cuales había cortado el cuello. Desde algunos años tan sólo pudo procurarse, por vía de Filadelfia, platillos para construir una máquina de discos y obtener efectos más considerables de la electricidad. Fácil es suponer cuántas dificultades tuvo que vencer el Sr. Del Pozo desde que cayeron en sus manos las primeras obras sobre la electricidad, cuando resolvió animosamente procurarse, por su propia industria, todo lo que veía descrito en los libros.

    No había gozado hasta entonces sino del asombro y admiración que sus experiencias producían en personas carentes por completo de instrucción, que jamás se habían apartado de la soledad de los llanos. Nuestra mansión en Calabozo le hizo experimentar una satisfacción del todo nueva. Por supuesto que había de dar alguna importancia a los votos de dos viajeros que podían comparar sus aparatos con los que se construyen en Europa.

    Yo llevaba electrómeros de paja, de bolilla de saúco, y de hojas de oro laminado, y asimismo una botellita de Leyden que podía cargarse por frotamiento, según el método de Ingenhouss, la cual me servía para experiencias fisiológicas. No pudo el Sr. Del Pozo contener su alegría al ver por primera vez instrumentos no hechos por él y que parecían copia de los suyos. Le mostramos también el efecto de metales heterogéneos sobre los nervios de las ranas. Los nombres de Galvani y Volta no habían resonado en aquellas vastas soledades.

    Aplicaciones prácticas y reconocimiento

    Además de sus experimentos científicos, Del Pozo y Sucre aplicó sus conocimientos en beneficio de su comunidad. Construyó pararrayos que instaló en lugares estratégicos de Calabozo para proteger la localidad de las tormentas eléctricas, implementando así una de las primeras aplicaciones prácticas de la electricidad en Venezuela. También propuso la construcción de zanjas o canales para desviar las aguas durante la temporada de lluvias, demostrando su interés por soluciones prácticas a problemas locales.

    En 1803, el Real Consulado de Caracas lo propuso como Director de Obras Públicas debido a sus «notorios conocimientos». Aunque su nombramiento fue rechazado por el gobernador Manuel de Guevara Vasconcelos, quien argumentó que el cargo debía ser desempeñado por un ingeniero según las ordenanzas de la ciudad, Del Pozo y Sucre continuó contribuyendo en proyectos locales. En 1804, llevó a cabo el deslinde de las tierras de Calabozo y, en 1805, el Ayuntamiento de Caracas le encomendó la colocación del techo del Coliseo de la ciudad.

    Su labor también se extendió al ámbito de la salud pública. Participó activamente en la campaña de vacunación contra la viruela tras la visita a Venezuela de Francisco Javier Balmis en 1804. En un informe del médico José Domingo Díaz a la Junta Central de la Vacuna en 1805, se hace referencia a la utilidad de los descubrimientos de Del Pozo y Sucre en este contexto.

    Legado

    Carlos del Pozo y Sucre falleció en Camaguán alrededor de 1814. Su legado perduró más allá de su tiempo; sus pararrayos aún eran visibles en 1832, cuando el diplomático inglés Sir Robert Ker Porter visitó la región. En 1870, el licenciado Francisco Cobos Fuerte donó a la Biblioteca Nacional de Venezuela cinco cartas autógrafas de Del Pozo y Sucre, dirigidas al doctor Alejandro Echezuría y fechadas en 1805 y 1806, en las cuales se abordan temas de física experimental.

    La vida y obra de Carlos del Pozo y Sucre ejemplifican el espíritu autodidacta y la pasión por el conocimiento científico en un contexto de recursos limitados. Su capacidad para superar obstáculos y contribuir significativamente al desarrollo científico y tecnológico de su comunidad lo posiciona como una figura destacada en la historia de la ciencia en Venezuela.

    Fuentes

    Manuel Hernández González. El Ingeniero venezolano José Pozo Sucre y su labor en la expedición de Ceballos al Río de la Plata, la guerra de independencia de los Estados Unidos, Trinidad y Puerto Cabello. Anuario GRHIAL. Universidad de Los Andes. Mérida. Enero-Diciembre, Nº 2, 2008, pp. 17-34.

    Carlos del Pozo y Sucre – Wikipedia, la enciclopedia libre.

    Jaime Requena. «La visibilidad de nuestra ciencia y técnica». Bitácora-e Revista Electrónica Latinoamericana de Estudios Sociales, Históricos y Culturales de la Ciencia y la Tecnología, 2008, n.º 1.

  • Financiamiento para el desarrollo y transición verde

    Financiamiento para el desarrollo y transición verde

    Una oportunidad para las empresas y las provincias

    INSIGHT LAC , 1 de junio de 2026

    Nos encontramos en un escenario global donde el capital comienza a orientarse cada vez más hacia proyectos con impacto ambiental y social medible, hecho que representa una oportunidad inédita para las provincias argentinas. El desafío ya no pasa únicamente por contar con recursos naturales estratégicos, sino por desarrollar capacidades institucionales y financieras que permitan transformar ese potencial en inversiones concretas y desarrollo sostenible.


    Las provincias argentinas poseen activos estratégicos vinculados a la transición energética, la biodiversidad, la bioeconomía, la gestión sostenible de recursos naturales y la resiliencia climática. Sin embargo, se enfrentan a diversos desafíos que les permitan traducir esas capacidades en proyectos bancables, que estén estructurados desde el punto de vista financiero, que estén alineados con los estándares internacionales y reúnan las condiciones para ser elegibles cuando surgen oportunidades de financiamiento verde.


    Las finanzas sostenibles, entendidas como el conjunto de herramientas y arreglos financieros que habilitan un crecimiento económico robusto, ya están siendo adoptadas por el sistema financiero argentino. Conocer su funcionamiento y cómo implementarlas resulta clave para destrabar el potencial federal de la Argentina. «Durante décadas, los países y las empresas gestionaron su desarrollo considerando el capital financiero, el capital humano y la infraestructura. Hoy comienza a consolidarse una nueva dimensión: el capital natural. Bosques, biodiversidad, agua, suelos y ecosistemas ya no son vistos únicamente como recursos ambientales, sino como activos estratégicos que generan valor económico, reducen riesgos y condicionan el acceso a mercados, inversiones y financiamiento», considera Jimena Calvo, directora de Insight LAC.


    Los instrumentos y mecanismos existentes para contribuir a la obtención de ese financiamiento exigen tener un marco para que los distintos actores puedan valerse de esas herramientas y diseñar estrategias que contribuyan a desarrollar valor, además de impactar de manera contributiva a las comunidades en las que se encuentran apostados. Las asociaciones público-privadas se erigen, entre otras, como una oportunidad para que las capacidades existentes en uno y otro lugar se potencien y den lugar a nuevas oportunidades y financiamiento.
    La mitigación y adaptación ante eventos de la naturaleza, la inclusión social, los proyectos ambientales y sus impactos, la reducción del riesgo crediticio y el desempeño ASG corporativo son algunas de las áreas en donde es posible trabajar para alcanzar el financiamiento. Es un camino para consolidar una transición verde que, más tarde o más temprano, resultará fundamental para que las economías regionales puedan desarrollarse en otro nivel y explorar nuevas oportunidades, tanto en términos de mercados como sociales.


    Sin embargo, el acceso al financiamiento es solo una parte de la ecuación. La transición verde también requiere acompañar a las empresas, especialmente a las pequeñas y medianas, en la adopción de procesos productivos más sostenibles. La mejora de la eficiencia energética, la incorporación de energías renovables, la gestión eficiente del agua, la valorización de residuos, la economía circular y la trazabilidad ambiental de los productos se están convirtiendo en factores cada vez más relevantes para acceder a mercados, cumplir con nuevas regulaciones internacionales y fortalecer la competitividad. En este sentido, los instrumentos financieros sostenibles pueden actuar como catalizadores de inversiones que permitan modernizar el aparato productivo provincial y generar empleo de calidad asociado a la innovación y la sostenibilidad.


    La evolución exige diversas acciones y prácticas. Una de ellas se vincula con la definición de taxonomías, es decir, el conjunto de reglas que permiten la correcta comunicación entre todos los integrantes del ecosistema de las finanzas sostenibles. Fue el trabajo que encaró Insight LAC para el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y que se erige como punto de partida para el despegue sostenible de las provincias argentinas.
    La construcción de taxonomías y marcos de financiamiento sostenibles no solo facilita la movilización de capital. También permite orientar inversiones hacia actividades capaces de transformar las estructuras productivas regionales, promoviendo empresas más resilientes, eficientes y preparadas para competir en una economía global que avanza hacia estándares ambientales cada vez más exigentes.

    EL RADAR DE INSIGHT LAC

    Invertir en verde, una lógica económica. El financiamiento verde se encuentra en expansión en América Latina, y existen herramientas que las organizaciones, sin importar su tamaño, pueden aprovechar para encarar nuevos proyectos. Jimena Calvo, directora de Insight LAC, expuso sobre un tema, durante su participación en el Ciclo de Charlas de IB Campus de Interbanking, abordó el tema del riesgo climático en profundidad. La entrevista completa en video puede verse desde aquí.

      “Triple impacto. Cinco ecosistemas de América Latina – Córdoba (Argentina), Chile, Monterrey (México), Costa Rica, y Río de Janeiro (Brasil) fueron analizados a través de un trabajo multidisciplinario con el objetivo de comprender sus entramados y capacidades para promover modelos empresariales que generen valor económico, social y ambiental al mismo tiempo. Paula Garnero, directora de Insight LAC, fue una de las integrantes del equipo que publicó el documento que puede descargarse desde aquí.   Nota completa

    Posibilidades renovadas. La economía del conocimiento fue una de las actividades de mayor desarrollo en la Argentina en los últimos 20 años. Esteban Actis, asociado de Insight LAC, expuso en Argencon sobre los desafíos y oportunidades que se plantean en el escenario global actual a partir del diseño de una nueva oferta de productos y servicios. Nota completa.  📌 

    Una discusión urgente . Cómo desarrollar capacidades productivas, integrar tecnología, reducir brechas territoriales y construir una estrategia de crecimiento sostenible en un escenario global cada vez más fragmentado y competitivo. Será parte de la conversación que Ana Basco, directora de Insight LAC, compartirá con referentes del Banco Mundial y de la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL) el próximo 3 de junio en la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC). Más información aquí  👉 https://cac.com.ar/eventos/insercion-internacional-y-desarrollo-territorial-en-argentina 

    Taxonomía verde, una herramienta institucional. La discusión por las finanzas sostenibles no salió de agenda. Continúa presente en los intereses de las organizaciones. La Corporación Financiera Internacional (CFI) decidió dar un paso concreto para colaborar en la definición de una hoja de ruta en esa dirección y presentó la Taxonomía Verde donde Paula Garnero, Jimena Calvo y Magdalena de Lucca, integrantes de Insight LAC, expusieron sus lineamientos. Nota completa. 📌 

    Una estrategia de inversión y desarrollo .Mientras se discute sobre inteligencia artificial y se crean incentivos para atraer la inversión en data centers, Paula Garnero, directora de Insight LAC, advirtió que el verdadero potencial de esas infraestructuras digitales pasa por definir una estrategia que genere desarrollo. Fue en el marco del Internet Day 2026, cuya exposición puede verse completa en video desde aquí .   📌

    La IA y su impacto social. Es una de las mayores preocupaciones de las personas: cómo impactará la introducción de esta tecnología en sus empleos y en su futuro. Ana Basco, directora de Insight LAC, apuesta por su adopción como herramienta para recapacitar al talento en las habilidades digitales que exige la sociedad actual, en un artículo publicado por La Capital de Rosario. Nota completa

    Informando a las mujeres, transformando vidas . Es el título de la campaña realizada sobre el trabajo que Marisa Miodosky, asociada de Insight LAC, produjo junto a Laura Neuman, del Centro Carter, en donde quedó claro que el acceso oportuno a información clara es fundamental para prevenir y denunciar la violencia de género. Presentado durante la Feria del Libro de Buenos Aires, el documento completo puede leerse desde aquí

    Mundo del trabajo y reforma laboral . El mercado laboral asiste a una transformación profunda. La tecnología es uno de los elementos que juega para producir cambios abruptos. ¿Cómo encarar las reformas normativas teniendo en cuenta los contextos y las aspiraciones de las personas? Fue lo que planteó Gabriela Agosto, integrante de Insight LAC, junto a Esteban Eseverri, en este artículo publicado por Clarin, que puede leerse aquí

    La IA generativa domina en América Latina . La región ocupa el tercer lugar en descargas de esta tecnología. Desarrollar capacidades para aprovechar su poder de transformación se vuelve urgente. Así lo expuso Ana Basco, directora de Insight LAC, durante la clase inaugural de la Cátedra permanente IA, Sabiduría y Dignidad, y la Diplomatura en IA y Gobierno 4.0 de la Universidad Austral. Nota completa. 

    Bolivia busca un nuevo lugar. Con el acuerdo UE-Mercosur se abren oportunidades para los países asociados al bloque. Esteban Actis, integrante de Insight LAC, expuso sobre el tema en un encuentro organizado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Bolivia. Nota completa

    ¿Cómo te ayudamos desde Insight LAC?

    Cumplimiento y trazabilidad para exportar: hoja de ruta blockchain (pilotos de trazabilidad, certificaciones, ROI).Riesgo geopolítico “PYME-ready”: mapa de exposición (insumos/mercados), escenarios y planes de contingencia.UE–Mercosur & “barreras verdes”: checklist regulatorio, reglas de origen y diferenciación sostenible.Carbono como oportunidad: prefactibilidad de proyectos y guía para certificar créditos voluntarios de calidad.IA con impacto real: casos de uso rápidos para tu empresa, gobierno de datos y adopción por procesos.Inteligencia comercial: selección de mercados/proveedores alternativos y elegibilidad a incentivos.Finanzas verdes: identificación de posibles fuentes de financiamiento nacional e internacional.

  • Nuevo índice IPIF de la Aemet para identificar con mayor precisión el peligro de incendios forestales

    Nuevo índice IPIF de la Aemet para identificar con mayor precisión el peligro de incendios forestales

    ESMARTCITY. 01/06/2026

    Coincidiendo con el inicio de la campaña de incendios forestales de 2026, la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (Miteco), ha puesto en marcha el IPIF, un nuevo Índice de Peligro de Incendios Forestales diseñado para identificar con mayor precisión los escenarios de riesgo muy alto o extremo. El nuevo índice incorpora variables no estrictamente meteorológicas, como el estado de la vegetación, la humedad del suelo o los tipos de superficie.

    Nuevo índice IPIF de la Aemet para identificar con mayor precisión el peligro de incendios forestales
    El IPIF permitirá identificar con mayor precisión las situaciones de peligro muy alto o extremo de incendios forestales.

    El nuevo índice incorpora las variables meteorológicas fundamentales para pronosticar el peligro de incendios, como la temperatura, la humedad, el viento o la lluvia acumulada en días previos, y añade además nuevos parámetros que permiten una caracterización más completa de las condiciones del territorio.

    Más resolución y nuevas variables para evaluar el peligro de incendios forestales

    Las principales novedades del índice IPIF incluyen la incorporación de información sobre el estado de la vegetación, obtenida mediante observación satelital, así como sobre la humedad del suelo. Asimismo, el IPIF integra datos relativos a los usos del suelo y al tipo de superficie, adaptando sus cálculos a las características específicas de cada entorno, ya que el comportamiento del fuego y la disponibilidad de combustible varían entre áreas urbanas, masas forestales o zonas agrícolas.

    Además, mejora la resolución espacial de los mapas de peligro. La información pasa de una escala de 5 km a otra de 1 km, lo que permite representar con mayor detalle las diferencias existentes dentro del territorio y ofrecer una lectura más ajustada de las condiciones locales. Otra de las novedades es la ampliación de la escala de clasificación del peligro. Las categorías pasan de cinco a seis con la incorporación del nivel muy bajo, que se añade a los ya existentes: bajo, moderado, alto, muy alto y extremo.

    La definición de estas categorías se ha realizado tomado como referencia el periodo 2015-2024, que incluye algunos de los años más cálidos registrados en España. De este modo, el nuevo índice permite una identificación más afinada y precisa de las situaciones de peligro muy alto o extremo.

    Con esta nueva herramienta, los servicios responsables de la prevención y extinción de incendios forestales dispondrán de información más detallada para apoyar la toma de decisiones y reforzar las capacidades de anticipación y respuesta ante incendios forestales.

  • GRUPO BANCO MUNDIAL. ESTA SEMANA

    GRUPO BANCO MUNDIAL. ESTA SEMANA

    30 de mayo de 2026. Grupo Banco Mundial.

    En los países de ingreso bajo y mediano, los déficits en nutrición, educación y empleo cuestan más de la mitad de los futuros ingresos laborales. La herramienta ICH+ permite a los países convertir esos datos en acción: medir sus brechas, compararlas con las de economías similares y simular el impacto de inversiones concretas en salud, educación y empleo, con el objetivo de demostrar que las políticas basadas en evidencia pueden transformar la trayectoria de cualquier economía.
    Esta edición también examina otros factores que impulsan el desarrollo: la naturaleza como tecnología habilitante capaz de multiplicar el ingreso local por sector; la evidencia de que abrir mercados agrícolas puede mejorar el bienestar de los hogares, según datos de 54 países; y el papel de los marcos jurídicos como base indispensable para atraer la inversión privada responsable de casi el 90% del empleo mundial.

    El Índice de Capital Humano Plus revela por qué algunos países logran más con menos.

    ¿Dónde se pierden más oportunidades en su país: en la salud, la educación o el empleo? El Índice de Capital Humano ampliado (ICH+) ofrece perfiles nacionales, comparaciones entre países, simulaciones y datos descargables para identificar brechas y orientar las inversiones. SELECCIÓN DEL EDITOR

    ¿Dónde se pierden más oportunidades en su país: en la salud, la educación o el empleo? El Índice de Capital Humano ampliado (ICH+) ofrece perfiles nacionales, comparaciones entre países, simulaciones y datos descargables para identificar brechas y orientar las inversiones. SELECCIÓN DEL EDITOR

    La naturaleza no es una alternativa a la tecnología moderna. Es tecnología.La naturaleza es tecnología: los manglares, los bosques y la acuicultura sostienen sectores clave y pueden generar empleo a gran escala. Conozca cómo el capital natural impulsa el crecimiento en los países en desarrollo. 

    En su rol de productoras agrícolas, trabajadoras y consumidoras, las mujeres pagan aranceles más altosLos aranceles agrícolas no son neutrales: las mujeres ganan menos como productoras, reciben salarios más bajos como trabajadoras y pagan más como consumidoras. Pero los datos de 54 países muestran que reducir estas barreras puede beneficiarlas más que a cualquier otro grupo.

    Colaborar con las reformas jurídicas y regulatorias para impulsar el crecimiento y el empleo Las regulaciones poco claras frenan la inversión antes de que empiece. Conozca cómo los marcos jurídicos y regulatorios pueden convertirse en herramientas concretas para atraer capital privado y generar empleo en países en desarrollo.

    DATOS

    La confianza del consumidor en América Latina ha aumentado en varias economías nacionales desde mediados de 2025. Sin embargo, los índices aún están lejos de superar los promedios históricos. ¿Qué consecuencias tiene esto para el crecimiento? Conozca más en el informe.

    https://t.newsletterext.worldbank.org/r/?id=h2c8b2d3a,eef3db2,ef598dc

  • El agricultor del dato: cómo la tecnología transforma la producción agrícola

    El agricultor del dato: cómo la tecnología transforma la producción agrícola

    Manuel Lainez Andrés, 29 mayo 2026. Fundacion Grupo Cajamar. Plataforrma Tierra.

    Hay una imagen que resume bien el cambio que está viviendo la agricultura española: un agricultor de frutales en Murcia que consulta en su móvil, antes de salir a la finca, el mapa de necesidades hídricas de cada parcela generado durante la noche por un algoritmo que ha cruzado datos de sensores de suelo, imágenes de satélite y la previsión meteorológica de los próximos siete días. No riega por intuición ni por fecha en el calendario. Riega donde hace falta, la cantidad que hace falta, en el momento que hace falta.

    Este agricultor no es una excepción. Es el perfil al que converge el sector agroalimentario en 2026, impulsado por dos fuerzas que actúan simultáneamente: la presión sobre los márgenes, que obliga a producir mejor con menos, y la demanda del consumidor, que exige cada vez más trazabilidad, calidad y garantías sobre cómo se ha producido lo que come. La revisión científica de Bursać et al. (2026) lo confirma: las tecnologías digitales —precisión agrícola, sistemas de sensores, IA, blockchain y plataformas de datos, biotecnología— han emergido como habilitadoras clave de una mayor eficiencia en el uso de recursos, trazabilidad y toma de decisiones en toda la cadena de valor alimentaria.

    La buena noticia es que las herramientas para dar respuesta a ambas presiones ya existen, ya funcionan, como mostraremos en algunos ejemplos, y ya tienen precio de mercado.

    Innovación tecnológica en agricultura.

    Dato en tiempo real: la base de todo

    La agricultura de precisión es, antes que nada, una disciplina de datos. Para tomar mejores decisiones hay que medir mejor: humedad del suelo a distintas profundidades, temperatura del aire y del suelo, concentración de nutrientes disponibles, presencia de patógenos, estado hídrico de la planta.

    La evidencia científica avala la rentabilidad de esta inversión. Según Chen (2025), la agricultura de precisión mejora los rendimientos entre un 20 y un 30 % y reduce el desperdicio de inputs entre un 40 y un 60 % frente a los métodos convencionales. El informe ITONICS de tendencias agri-food 2026 identifica la IA para la agricultura de precisión como una de las tres tendencias más críticas del segmento de producción agrícola, junto con la gestión del microbioma del suelo y las redes colaborativas de conocimiento entre agricultores.

    En España, Agrodevices (Valladolid) ha desarrollado plataformas que integran sensores de humedad propios, drones, imágenes de satélite y estaciones meteorológicas con modelos de IA para generar recomendaciones de riego y fertilización parcela por parcela. Agualytics (Almería) o Widhoc (Murcia) monitorizan el ciclo completo del agua en comunidades de regantes con IoT e IA, con ahorros documentados de hasta el 50 % en consumo de agua y energía. Blueming Biotech (Murcia) lleva el laboratorio al campo con un sensor único que mide iones como nitrato, fosfatos, salinidad y potasio desde una aplicación móvil accesible sin conocimientos técnicos.

    Los Centros de Experiencias de Cajamar han validado en ensayos con agricultores el impacto real de estas tecnologías. Los ensayos con BrioAgro (Navarra) en cebolla (2024) y berenjena (2025) confirman ahorros de agua del 24,5 % y el 20 % respectivamente frente al método FAO convencional, sin diferencias significativas en producción comercial.

    Eficiencia hídrica: la clave que no puede esperar

    El 40 % del territorio español se encontraba en situación de estrés hídrico en 2023. Tras un año afortunadamente húmedo, las previsiones para 2027 indican que el fenómeno de El Niño extremo podría llevar a un inicio del año más cálido y seco de lo normal. Las áreas de la ribera del mediterráneo son las más expuestas, y la tendencia no mejora. La agricultura consume más de dos tercios del agua dulce del planeta. En este contexto, la eficiencia en el riego no es una obligación regulatoria: es una condición de supervivencia productiva.

    EIT Food identifica en su informe de tendencias 2026 la ‘Inteligencia de campo’ —el acceso de los agricultores a herramientas de IA integradas con datos de campo en tiempo real— como una de las seis tendencias que definirán el sector este año. El riego localizado con gestión inteligente es la aplicación más madura y contrastada de este principio.

    Los ensayos de riego deficitario controlado en caqui ‘Rojo Brillante’ realizados en nuestro Centro de Experiencias de Cajamar en Paiporta (campaña 2025) demuestran que es posible mantener o incluso incrementar la producción comercial con ahorros de agua de hasta el 16 %. Proyectos como VITISAD en viñedo exploran el riego subterráneo y estrategias apoyadas en imágenes satelitales para ajustar las necesidades de la vid a grandes superficies.

    De la alerta a la acción autónoma: la IA agéntica en campo 

    El siguiente salto cualitativo es el paso de sistemas que informan a sistemas que actúan. McKinsey (2025) identifica la IA agéntica —sistemas que planifican y ejecutan tareas de múltiples pasos sin intervención humana constante— como la tendencia tecnológica de mayor crecimiento en 2024-2025. EIT Food confirma la dirección: en 2026, los agricultores acceden a herramientas de IA y de «inteligencia de campo» que hace dos años eran solo accesibles para grandes corporaciones agrícolas.

    Hemav Technology (Barcelona) ha digitalizado más de 9,2 millones de hectáreas en 24 países, reduciendo costes de insumos hasta un 30 % mediante modelos predictivos de cosecha. Agerpix (Soria) ofrece ‘Aircrop’, que consolida en un único lugar toda la información disponible para el operador y la analiza con machine learning en tiempo real. Una herramienta similar ofrece VisualNACert (Valencia).

    La revisión sistemática de Navas et al. (2025) sobre IA en agro-robótica analiza más de 10.000 publicaciones y confirma que la recolección robótica, la pulverización de precisión, la detección de malas hierbas, la estimación de cosecha y la monitorización de plagas son los cinco campos de aplicación con mayor crecimiento en la literatura científica.

    El John Deere Innovation Center de Parla (Madrid) trabaja en colaboración con 25 entidades en ‘Smart Apply’, tecnología de pulverización inteligente de fitosanitarios con ahorros del 50 % en viña y del 68 % en cítricos validados por la UPM, y en ‘Atlas’, sistema IoT para optimización del riego.

    La calidad de los datos: el verdadero motor de la digitalización y la IA en agroindustriaLeer la publicación

    Control Biológico e integrado: producir limpio también sale a cuenta

    La Unión Europea se ha propuesto reducir el uso de fitosanitarios en un 50 % para 2030 (Estrategia De la Granja a la Mesa). EIT Food señala para 2026 que la agricultura regenerativa avanza desde el nicho hacia la corriente principal: Walmart se ha comprometido a aprovisionar el 20 % de sus frutas y verduras de granjas regenerativas para 2027, y PepsiCo ha extendido su programa regenerativo a 2 millones de acres.

    El manejo integrado de plagas (MIP) combina biocontroladores depredadores naturales, parasitoides, hongos, bacterias entomopatógenas y otros bioproductos con capacidad de control— con agentes químicos aplicados solo cuando la plaga supera el umbral económico de daño. Agrobío (Almería), entre otras empresas, suministra insectos depredadores con eficacia garantizada. Los Centros de Experiencias de Cajamar publican en Plataforma Tierra resultados de ensayos con programas de control integrado en cerezo y validan nuevos biofungicidas sostenibles derivados de avances en biotecnología vegetal.

    La salud del suelo: el activo invisible

    ITONICS identifica la gestión del microbioma del suelo como tendencia con impacto alto en un horizonte de 4-6 años, pasando de fases experimentales a despliegue comercial a medida que la volatilidad climática convierte la salud del suelo en una necesidad operativa más que en una inversión a largo plazo. Las rizobacterias promotoras del crecimiento vegetal (PGPR), documentadas en ensayos de la Estación Experimental Cajamar, permiten mantener rendimientos rentables a dosis inferiores de fertilizantes. 

    Organic Sanna (Zaragoza) multiplica microorganismos beneficiosos con biorreactores, logrando reducciones del 50 % en costes de fertilizantes. Biome Makers aplica IA sobre la mayor base de datos mundial de microorganismos para optimizar las prácticas agrícolas a escala de explotación.

    Las nuevas variedades: la genómica al servicio del campo

    La biología sintética para caracteres de cultivos a medida se identifica como una tendencia de impacto muy alto en un horizonte de 8-10 años. Mientras tanto, tenemos a nuestra disposición la edición genómica mediante CRISPR-Cas9, que permite desarrollar variedades resistentes a enfermedades, tolerantes a la sequía o con perfiles nutricionales mejorados y otras biotecnologías que están en fase de desarrollo y expansión. El debate regulatorio europeo — esperemos que, en las próximas semanas, el Parlamento Europeo de la luz verde definitiva a las NGT — determinará el ritmo al que estas variedades llegan al campo. Mientras tanto, la Estación Experimental Cajamar, en Las Palmerillas, trabaja con marcadores moleculares validados para resistencia a patógenos clave como el virus ToBRFV en tomate.

    ¿Quién invierte en I+D en el sector agroalimentario español?Leer la publicación

    Biotecnología agrícola: la herramienta más poderosa para producir más con menos

    Si la agricultura de precisión ha transformado cómo se gestiona la explotación, la biotecnología está transformando algo más profundo: la propia biología del cultivo. Las herramientas biotecnológicas disponibles hoy permiten mejorar variedades en años en lugar de décadas, diseñar plantas que consumen menos agua y fertilizantes, y desarrollar cultivos que se defienden solos frente a plagas y enfermedades

    La Estrategia Europea De la Granja a la Mesa reconoce explícitamente la innovación biotecnológica como acelerador de la transición hacia sistemas alimentarios más sostenibles (Carpmaels & Ransford, 2026). 

    Edición genómica: precisión quirúrgica en la mejora vegetal

    A diferencia de la mejora convencional —que cruza miles de genes a la vez y espera a que la selección identifique las plantas con las características deseadas— CRISPR permite modificar de forma precisa y dirigida una secuencia específica del genoma de la planta, sin introducir material genético de otras especies. El resultado es una variedad mejorada que es virtualmente indistinguible, a nivel genómico, de una obtenida por mejora convencional.

    Las aplicaciones tienen impacto directo en productividad y reducción de inputs. En tolerancia a estreses abióticos, se están desarrollando variedades resistentes a sequía extrema, inundaciones y salinidad del suelo. En resistencia a plagas y enfermedades, las plantas diseñadas para defenderse mediante mecanismos internos reducen drásticamente la necesidad de tratamientos fitosanitarios externos. En mejora nutricional, variedades con mayor concentración de vitaminas, micronutrientes y ácidos grasos saludables abren un espacio de diferenciación de producto con valor directo en el mercado. Un ejemplo significativo: la modificación de un único gen en arroz (DREB1c) ha aumentado los rendimientos hasta un 40 % en condiciones de estrés.

    La intersección entre IA y multi-ómica —genómica, proteómica y metabolómica— está acelerando aún más el desarrollo de nuevas variedades: los modelos de IA analizan redes genéticas complejas para predecir cómo responderá la planta a los estresores del entorno, recortando el tiempo de desarrollo de nuevas semillas resistentes de décadas a pocos años (Hesami et al, 2025).

    Biotecnología microbiana: fertilidad del suelo y reducción de insumos

    La biotecnología microbiana actúa sobre el entorno del cultivo: el suelo y su microbioma. Las bacterias fijadoras de nitrógeno aplicadas directamente a las semillas permiten a las plantas capturar nitrógeno directamente del aire, reduciendo la dependencia de fertilizantes nitrogenados de síntesis. Los microorganismos solubilizadores de fosfato hacen más accesibles los nutrientes del suelo. Los microbiomas diseñados para restaurar suelos degradados fijan carbono y recuperan la fertilidad de parcelas que han perdido estructura y vida microbiana.

    La empresa Pivot Bio ha desarrollado microorganismos diseñados para colonizar raíces y fijar nitrógeno de forma continua durante el ciclo del cultivo, logrando reducciones de hasta el 25 % en el uso de fertilizantes nitrogenados sin pérdida de rendimiento. En España, la Estación Experimental Cajamar lleva años ensayando rizobacterias PGPR de los géneros AzospirillumBacillusPseudomonas y Rhizobium, con resultados consistentes en reducción de insumos. Biome Makers utiliza la tecnología BeCrop, basada en IA y en la mayor base de datos mundial de microorganismos del suelo, para generar recomendaciones específicas de gestión que optimizan la fertilidad de cada explotación.

    El marco regulatorio y la propiedad intelectual como claves de adopción

    A diferencia de los OGM transgénicos —que incorporan material genético de otras especies y están sujetos a legislación específica—, las plantas producidas mediante Nuevas Técnicas Genómicas (NGT) como CRISPR son virtualmente indistinguibles de las obtenidas por mejora convencional. 

    El debate regulatorio europeo — esperemos que, en las próximas semanas, el Parlamento Europeo de la luz verde definitiva a las NGT — determinará el ritmo al que estas variedades llegan al campo.

    Un dato que confirma la madurez del sector como actividad económica: el número de patentes en agrobiotecnología ha crecido significativamente, con invenciones relacionadas con secuencias de proteínas vegetales modificadas, microorganismos y procesos de selección asistida por marcadores. Los certificados complementarios de protección (SPCs) están convirtiendo la propiedad intelectual en una pieza central de la estrategia competitiva. Las empresas que invierten hoy en I+D biotecnológico y protegen sus innovaciones tendrán una ventaja de acceso al mercado difícil de replicar a corto plazo.

    La agricultura española tiene los ingredientes para liderar la transición tecnológica: un ecosistema de más de 845 empresas Agritech, cultivos de alto valor que justifican la inversión y una red de experimentación —con los Centros de Experiencias de Cajamar como un punto de referencia— capaz de validar las tecnologías en condiciones reales antes de su adopción. La pregunta ya no es si la tecnología merece la pena. La pregunta es qué coste tiene no adoptarla mientras los competidores sí lo hacen.

  • Para problemas grandes, grandes soluciones.

    Para problemas grandes, grandes soluciones.

    Humberto García Larralde. 26-05-2026. Emisora Costa del Sol 93.1

    La sustracción del dictador Maduro el 3 de enero ha renovado el celo por examinar en detalle la situación en que se encuentra el país para así calibrar mejor los desafíos que nos aguardan para su recuperación. Las cifras referentes al colapso económico, las remuneraciones de hambre, la precariedad de los servicios y los índices de morbilidad y mortalidad que empiezan a conocerse, no hacen justicia, a pesar de lo desconsolador, del destrozo ocasionado. Incluso el retrato que, rigurosamente, ha dado a conocer las encuestas de condiciones de vida en Venezuela (ENCOVI), coordinadas por la UCAB, se queda corto. Porque, además de todos los daños tangibles y cuantificables que pueden identificarse, el fascismo madurista destruyó el tegumento de valores y expectativas que, de una forma u otra, inspiraban la seguridad y la confianza que podíamos sentir, como venezolanos, de vivir en una sociedad que valiera la pena, reconociéndonos en una serie de loables propósitos comunes. Un concepto parece venir muy a cuenta para describir esta situación, el de “daño antropológico”. El Dr. Google nos recuerda que trata de un padecimiento que “altera la identidad, la autoestima y los proyectos de vida, generando conformismo, miedo y desesperanza”.

    Cabe resaltar que este daño tiene implicaciones en la forma en que puedan materializarse nuestras posibilidades de superación. En el fondo del asunto están las perversidades del rentismo, ya presentes en la deriva populista y clientelar de la democracia representativa, pero que dio un “salto cualitativo”, como gustaban decir los marxistas, bajo Chávez. Transformó el paternalismo estatal de antes en tutelaje vigilante y celoso de nuestras opciones y prerrogativas como venezolanos. Como “segundo libertador” invocó la gesta emancipadora para polarizar a la sociedad entre patriotas -él y quienes lo acompañaban– y enemigos –todo aquel que no compartiera sus prédicas–, y librar una guerra contra éstos, armado con los recursos que le deparaba el poder. Se erigió en ariete para la imposición de fines colectivos superiores con la violencia “persuasiva” de bandas fascistas, un poder judicial cómplice y una cúpula militar corrupta, que terminaron por acabar con nuestros derechos y potestades ciudadanas. En fin, quedamos subsumidos a lo que la “revolución” decidiera sobre nuestros intereses.

    La noción de “pueblo” dejó de representar el conjunto heterogéneo de individuos diferentes en sus gustos, prerrogativas y aspiraciones particulares y amparados en derechos constitucionales, que comparten los rasgos generales de una visión de país, para convertirse en una turba homogénea de seres despojados de toda perspectiva ciudadana individual, conminados a proseguir el glorioso destino enarbolado por el visionario comandante en nombre de todos. Fascismo puro, pues, incitado por un lenguaje y una práctica de odios, degradante y destructiva, que pulverizó la inviolabilidad de los derechos humanos, la solidaridad entre quienes conforman una nación y el respeto por el otro, fundamentos de la convivencia pacífica en una democracia liberal. La condición de “pueblo” como actor político nos fue confiscada para depender exclusivamente de Chávez. “El pueblo soy yo”.

    La confiscación de la voluntad popular por una camarilla que blindó su control del Estado cercenando toda expresión autónoma de intereses de los venezolanos y manejando a discreción los recursos del poder, sin rendir cuentas, poco se ha alterado desde la sustracción de Maduro. Caracteriza aún la gestión delegada a Delcy Rodríguez por el gobierno de EE. UU. Claro, sujeto ahora a condiciones bastante claras que pueden resumirse en la noción de “protectorado”. Le toca al Rodrigato administrar la factoría petrolera que representa Venezuela cuidando que no sea perturbada por eventos desestabilizadores de ningún tipo. El status quo, pues, sin activación alguna de un pueblo que pueda descarrilar el proceso al reclamar su protagonismo político como actor soberano.

    ¿Cómo afecta las posibilidades de recuperación económica del país? La arquitectura diseñada desde la Tesorería de EE. UU. supone que, con la seguridad que emana del protectorado, vendrán inversiones para un crecimiento sostenido de la producción petrolera, cuyos proventos de exportación  controlará celosamente. Con la batería de permisos y acotaciones de la OFAC se garantizará que se cumplan los objetivos de la ocupación, entre los cuales estarían el resarcimiento de empresas gringas (y otras) expropiadas, la marginación de China y Rusia del negocio y el monitoreo del gasto de los recursos que le entregan a Venezuela (al interinato) para evitar corruptelas.

    Este arreglo ha sido criticado desde distintas ópticas y no vamos a redundar en ellas. Basta señalar dos cosas: 1) brilla por su ausencia la rendición de cuentas sobre el destino de los ingresos petroleros en el país. ¿Seguirán sujetos a los canales y mecanismos redistributivos opacos característicos del fascismo madurista?; y 2) En absoluto se proveen mecanismos de consulta a la población sobre cómo, por quiénes y dónde debe priorizarse el uso de esos recursos y, mucho menos, ningún atisbo de su participación futura en la forma en que podrán contribuir con una Venezuela soberana y próspera. Los venezolanos somos espectadores pasivos, ignorantes de cómo “se bate el cobre” en las alturas, obligados a tener paciencia y confiar en la eventual materialización de los beneficios de tales arreglos.

    En este mar de incertidumbre supongamos, de todas formas, que el mecanismo instrumentado es exitoso, tan así que permite proyectar un crecimiento sostenido de la economía venezolana de un 5% interanual. ¡Muy bueno! Permitiría alcanzar el nivel de actividad económica que tenía el país en 2013 para finales de los ‘40, es decir, dentro de 22 años o más, casi una generación. Y, de subsistir el petroEstado como ente que maneja de forma exclusiva los ingresos por exportación de crudo, nos exponemos a las iniquidades de su distribución discrecional perversa, como ocurrió en el pasado.

    Porque el problema del que hacen caso omiso proyecciones como éstas referentes al petróleo como motor de crecimiento bajo amparo estadounidense, tomadas detrás de un escritorio, es el enorme potencial para la recuperación de Venezuela que representa la activación de sus recursos ociosos. Actualmente se produce apenas una tercera parte de hace 14 años. Si bien algunos de estos recursos se han destruido, es de prever que muchos responderán provechosamente si se logra restablecer un Estado de derecho que provee garantías procesales y a la propiedad, y se promueven condiciones de financiamiento, asistencia técnica, recuperación de servicios y otras formas de apoyo a la altura de las necesidades. No se trata de una especulación abstracta, sino de tejer de nuevo ese entramado de proveedores, complementariedades, canales financieros, de comercialización, servicios y formación de talento, con auxilio financiero y técnico internacional, para ensanchar las oportunidades de emprender un negocio, proyecto y/o emplearse en la provisión de las múltiples necesidades que presenta el país. El talento que representa la diáspora venezolana, millonaria en número pero también en capacidades, relaciones y experiencias, no puede despreciarse, así sea que muchos decidan no regresar al país.

    Para grandes problemas, entonces, grandes soluciones. El venezolano se ha visto obligado a emprender –a resolver, aunque sea malamente– porque no tiene de otra. Démosle la oportunidad de hacerlo provechosamente, en el marco de un Estado garante de sus derechos y deberes. Es menester deslastrarnos del Estado paternalista tradicional como administrador de siempre del ingreso petrolero y liberar, como reza el recordado credo de Aquiles Nazoa, “los poderes creadores del pueblo”, en todos sus expresiones y capacidades. El salto de posibilidades a concretarse de poder aprovechar las oportunidades que trae el ejercicio pleno de la libertad y con apoyo internacional, desatará incrementos y sinergias productivas que acortarán, apreciablemente, el  lapso en recuperar los niveles de vida de “mejores épocas”, sobre todo porque ocurriría con la participación activa de la gente. Después de tanto desastre, no nos merecemos menos. Obviamente, supone la restitución de la soberanía popular a través de elecciones creibles y confiables que permitan la reforma profunda del Estado, el rescate de las instituciones democráticas y el aprovechamiento de la voluntad de cambio.

    ¡No pueden esperar!

    Economista, profesor (J), Universidad Central de Venezuela- humgarl@gmail.com

  • Las Claves delSector del Agua.

    Las Claves delSector del Agua.

    Alejandro Maceira, 25 de mayo de 2026

    El acuífero español por fin habla con datos, y lo primero que dice es que sigue enfermo

    El agua subterránea fue durante décadas el recurso invisible de la política hídrica española: la que se bombea sin verla y se gestiona sin medirla.

    Esta semana, en la jornada del MITECO y el IGME-CSIC por los dos años del Plan de Acción de Aguas Subterráneas, quedó claro que esa etapa termina.

    1. 1.500 piezómetros automatizados.

    2. 63 estudios hidrogeológicos en marcha.

    3. Satélites InSAR detectando la subsidencia de los acuíferos sobreexplotados.

    4. Inteligencia artificial entrando en la simulación.

    Pero el dato que ordena todo lo demás fue incómodo: el informe NABIA confirma que, con más muestreo y de mayor fiabilidad, la calidad química no mejora. El 34 % de las estaciones sigue superando los nitratos. La propia sala lo resumió con un juego de palabras revelador: sin datos sólidos, la IA acaba siendo «la TIA», la tonta inteligencia artificial. Una agencia con muchos medios y pocos aciertos.

    Esa misma lógica —medir antes de gestionar— rige la otra gran historia regulatoria de la semana. El 2 de enero entró en vigor el límite de 100 ng/L para la suma de veinte sustancias PFAS en el agua de consumo. La fecha pasó sin que la mayoría de las utilities medianas hubiera terminado de entender qué medía, cómo ni con qué presupuesto. La norma no obliga primero a tratar: obliga a medir. Ahí se traza la línea divisoria.

    El Consorci d’Aigües de Tarragona encargó análisis en 2023 y hoy sabe dónde está. Quien esperó descubre que los laboratorios tienen cola, que un análisis acreditado cuesta entre 150 y 450 €, que una planta de carbón activo exige de dos a cuatro años y que no hay financiación específica. El sobrecoste acaba en la tarifa. Y la Directiva (UE) 2026/805 lleva esos mismos límites al agua subterránea, con transposición hasta diciembre de 2027.

    La asimetría entre saber y no saber se juega también al otro lado del Atlántico, pero en clave de propiedad. Argentina ha publicado el pliego para privatizar el 90 % de AySA, la mayor operadora del país, que sirve a más de catorce millones de personas con una cobertura de saneamiento que apenas roza el 70 %. El comprador tendrá que asumir un servicio cuyo estado real —qué se pierde, qué se vierte, qué falta por construir— depende otra vez de la información disponible. Mientras unos ponen el activo a la venta, otros lo conquistan con el dato bajo el brazo: ACCIONA se ha adjudicado el saneamiento de 85 municipios de Paraíba por 724 M€ hasta 2039, su cuarto contrato brasileño.

    Esta semana lo dijimos en voz alta al recoger el Premio Lurra Sariak del Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia, en su categoría Ura-Agua: el agua merece un lugar permanente en la agenda pública, y no solo cuando surgen los problemas. Por eso llevamos dieciocho años contándola todos los días, no solo cuando es noticia, y dando voz a quienes la sostienen sin apenas aparecer en los medios. Como resumió David Escobar en Bilbao: «Nadie se acuerda del ciclo del agua cuando abre el grifo por la mañana, y eso en realidad es una buena noticia: significa que el sistema funciona».

    Dos años del Plan de Acción de Aguas Subterráneas: avances tangibles y el dato como hoja de ruta.

    David Escobar. 25 de mayo de 2026.

    La cita se celebró en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía, en la madrileña calle Ríos Rosas, y se retransmitió en directo por el canal de YouTube del MITECO. El plan que centraba la jornada cumple dos años de vida —fue aprobado el 19 de julio de 2023 y se prolonga hasta 2030— y nace de un mandato del Plan Hidrológico Nacional para las cuencas intercomunitarias, recogido después en las Orientaciones Estratégicas sobre Agua y Cambio Climático que el Consejo de Ministros aprobó en julio de 2022. Su objetivo: sistematizar bajo un mismo paraguas lo que la administración hidráulica venía haciendo de forma dispersa en torno al recurso subterráneo. Sus dos grandes ejes transversales: la digitalización del dato y la inteligencia artificial.

    La apertura institucional

    Abrió el acto Lucía Arévalo Lomas, directora adjunta de la Escuela de Ingenieros de Minas y Energía, que dio paso a María Dolores Pascual Vallés, directora general del Agua, encargada de la apertura institucional. Pascual reivindicó el papel estratégico que las aguas subterráneas están asumiendo en la política hídrica española, frente a una realidad pasada en la que el recurso era prácticamente invisible. Y echó mano de cifras para sostenerlo: más de 4.200 puntos activos de control piezométrico, cerca de 6.000 estaciones de seguimiento químico y más de 1.500 piezómetros automatizados dentro de la red de información hidrológica.

    La directora general vinculó el reto presente con dos palancas que recorren todo el plan: la digitalización del dato, impulsada por los fondos Next Generation a través del PERTE de digitalización del ciclo del agua, y la inteligencia artificial, una herramienta que, bien gestionada y controlada por la inteligencia humana, puede desplegar su máximo potencial precisamente en un ámbito tan poco visual como el de las aguas subterráneas. Tomó después la palabra Carolina Guardiola, directora del Departamento de Aguas y Cambio Global del IGME, que subrayó la colaboración codo con codo entre instituto y ministerio desde la propia redacción del plan y avanzó el carácter inspirador de la ponencia internacional invitada.

    El balance del plan, dos años después

    Javier Sánchez, subdirector general de Protección de las Aguas y Gestión de Riesgos de la Dirección General del Agua, fue el encargado de presentar el balance de implantación. Destacó los más de cuatro millones de euros invertidos en el estudio integrado del acuífero del Campo de Cartagena y su relación con el Mar Menor —probablemente, dijo, el mayor proyecto de investigación hidrológica que se conoce en España— y avanzó la próxima firma de sesenta y tres estudios hidrogeológicos en distintos ámbitos geográficos, en coordinación con las confederaciones. En el capítulo normativo, repasó la modificación del Reglamento del Dominio Público Hidráulico operada por el Real Decreto 665/2023, las nuevas órdenes de control volumétrico y de entidades colaboradoras y, sobre todo, la recientísima orden del Sello de Gestión Transparente del Agua, publicada en el BOE apenas dos semanas antes de la jornada. Además, puso especial énfasis en el trabajo conjunto con el IGME en materia de formación, ya en su tercera edición del curso FASTEN y abierto este año también a usuarios. Sánchez también señaló los puntos débiles: en la digitalización del regadío con aguas subterráneas, pese a las reservas de crédito específicas, no hubo candidatos suficientes para ejecutar los proyectos previstos.

    Tomó el relevo Carolina Guardiola para repasar el balance del IGME en el plan. La parte general, ejecutada en 2024 y 2025 mediante subvención nominativa del MITECO al CSIC, ha permitido elaborar y consensuar una batería de guías técnicas —de manantiales, perímetros de protección y recarga artificial, esta última con más de cincuenta experiencias documentadas— y construir la base de datos nacional de expertos en aguas subterráneas. En 2026, los trabajos se han desplegado en actividades específicas con cada confederación: revisión de límites de masas en el Cantábrico, mapas de vulnerabilidad por método DRASTIC en el Miño-Sil, modelo piloto de IA y estudio de la recarga manejada ancestral de La Valduerna en el Duero, propuesta de nueva masa en el Calderizo-Cáceres del Tajo, informe anual de la Mancha Occidental y evaluación de la mina de La Parrilla en el Guadiana, caracterización del túnel de Linares en el Guadalquivir, análisis de los pozos de sequía y la subsidencia de Murcia en el Segura, revisión de la red piezométrica del Júcar y evaluación de los impactos térmicos de vertidos geotérmicos urbanos en el Ebro. A todo eso, Guardiola sumó dos líneas que cruzan el conjunto del trabajo: el uso de información satelital InSAR para detectar movimientos del terreno asociados a sobreexplotación de acuíferos y el aprovechamiento del proyecto GRACE de la NASA, capaz de localizar masas con tendencia negativa de almacenamiento en los últimos veinte años. Esa información, ya presentada de forma preliminar al equipo de la DGA, se trasladará a todas las confederaciones a lo largo del verano.

    Captaciones, perímetros de protección y contaminación puntual

    Sergio Martos, investigador científico del IGME, presentó las guías técnicas sobre captaciones elaboradas con el Grupo Español de la Asociación Internacional de Hidrogeólogos (AIH-GE): la de clausura y sellado, ya publicada en diciembre de 2025, y la de diseño y construcción, en fase final de maquetación y prevista antes del 30 de junio. Martos insistió en una distinción operativa hasta ahora poco asentada en el sector —pozo inactivo, pozo abandonado y perforación negativa—, en la importancia de no dejar abiertas las perforaciones negativas y en la complejidad específica del sellado en acuíferos kársticos.

    Le siguió Laura Garrido, jefa de Servicio Técnico de la Subdirección, con el trabajo sobre perímetros de protección de captaciones de abastecimiento. La guía ya está publicada, hay dieciséis perímetros piloto distribuidos en distintas demarcaciones y otros ciento diecisiete, en su mayoría para municipios pequeños, esperan en un pliego por lotes en tramitación. La fecha límite para los abastecimientos de más de cincuenta mil habitantes es septiembre de 2027 y, recordó la DGA, sin perímetro no se renovarán ni concederán concesiones.

    José Luis Núñez, hidrogeólogo de la subdirección, abordó el estado de los trabajos de contaminación puntual: más de ciento cincuenta emplazamientos en seguimiento, en torno a 2,5 millones de euros movilizados y unas trescientas actuaciones ejecutadas mediante encargo a EMGRISA, con las cuencas del Miño-Sil, Guadalquivir y Guadiana a la cabeza de las solicitudes de apoyo y los hidrocarburos —en sus distintas familias, incluidos los clorados— como contaminantes dominantes. En paralelo, se ultima una guía técnica en cuatro volúmenes sobre gestión de acuíferos contaminados.

    Calidad química, automatización piezométrica y un libro de manantiales

    La segunda parte de la mañana giró en torno a los datos. Ana Isabel González Abadías, jefa de servicio en la subdirección, presentó el informe nacional de calidad de las aguas subterráneas referido al periodo 2015-2024, basado en el sistema NABIA. Los datos son contundentes: el 34 % de las estaciones muestreadas supera los 37,5 mg/l de nitratos, los plaguicidas afectan al 8,1 % y la salinización se concentra en problemáticas localizadas del litoral mediterráneo. Y pese al notable incremento del esfuerzo de muestreo en la última década, la tendencia es estable. Es decir, una mala noticia: con más datos y de mayor fiabilidad, la calidad no mejora. La presentación coincidió en el tiempo con el desarrollo del nuevo NABIA, una herramienta digital que permitirá la interoperabilidad automática del dato con las confederaciones y la consulta pública sin necesidad de registro.

    Carlos González Trabanco, jefe de servicio e ingeniero de minas de la subdirección, completó el cuadro con el estado cuantitativo: cerca de 1.500 piezómetros ya automatizados con sensores capacitivos, datalogger y transmisión 4G a las confederaciones, y la red de manantiales en pleno despliegue con cofinanciación FRER, si bien la cifra inicial de 140 manantiales se ha quedado en torno a 60 por las dificultades en la obtención de permisos. Toda esta información se vuelca ya en el observatorio Gota, el dashboard del Ministerio que permite consultar en tiempo real embalses, estaciones de la AEMET, niveles fluviales y, ahora también, piezometría de acuíferos.

    Tras la pausa del café, Juan José Durán, científico titular del IGME, presentó el proyecto editorial más singular de la mañana: un libro nacional sobre manantiales —no una guía, insistió, sino una obra divulgativa de calidad, la primera que se aborda a escala nacional desde el decreto de 1905—. De los cerca de cincuenta mil manantiales estimados en el territorio español, el equipo ha seleccionado setenta y un casos representativos de la hidrodiversidad española y veintidós reservas naturales subterráneas, ilustrados con seis tipologías de imágenes —de la histórica a la tridimensional— a cargo del Estudio Etérea. La publicación está prevista antes de final de año.

    La inteligencia artificial como herramienta: marco estratégico y el caso danés

    El segundo gran bloque lo abrió Jorge Molinero, director general de Amphos 21 Consulting, que presentó las posibilidades estratégicas para la implantación de herramientas de inteligencia artificial en la evaluación y seguimiento del estado de las aguas subterráneas en España. Para ello, repasó el trabajo encargado por la subdirección con la colaboración de Tragsatec: un análisis del grado de implantación y de las posibilidades estratégicas de la IA en el ámbito de las aguas subterráneas en España, concretado en dos informes ya entregados. Molinero situó el marco —machine learning, modelos basados solo en datos, modelos subrogados y modelos híbridos—, propuso una matriz de evaluación con un sistema de semáforos sobre impacto, madurez, dependencia de datos, transparencia y coste, y articuló seis líneas estratégicas. La primera, habilitante y prioritaria, es la de datos, digitalización y gobernanza. Las siguientes se centran en aplicaciones operativas para redes de seguimiento y control, modelos subrogados e híbridos para simulación en tiempo cuasi real, integración de teledetección, despliegue de agentes de IA en procedimientos administrativos y, transversalmente, capacidades técnicas y formación. Su mensaje de cierre fue una advertencia citando a un profesor de ESADE: dentro de tres años, sostuvo, habrá dos tipos de empresas, las que tengan integrada la inteligencia artificial en todos sus procesos y las que no existan. El propio Sánchez le pidió desde el público una funcionalidad muy concreta: que las visualizaciones del observatorio Gota y del informe de calidad sean también descargables como datos brutos, no solo navegables como gráficos. Una demanda habitual del sector privado.

    Como caso de éxito internacional invitado intervino en remoto Julian Koch, investigador sénior del Departamento de Hidrología del Servicio Geológico de Dinamarca y Groenlandia (GEUS). Koch mostró adónde puede llegar este enfoque cuando se cuenta con datos sólidos. Presentó el modelo hidrológico nacional MIKE-SHE, ejecutado para todo el territorio danés con 35 años de histórico y simulación diaria, complementado con un modelo de aprendizaje automático basado en gradient boosting que mejora la resolución espacial hasta los diez metros e integra mapas de detalle de elevación y suelo. El llamado hybrid two model, que utiliza el algoritmo para corregir los residuos del modelo basado en procesos, reduce el error medio a apenas 16 centímetros. Es lo que ha permitido al GEUS desplegar productos espaciales del nivel piezométrico y de la calidad —incluida la modelización tridimensional del nitrato y de compuestos geogénicos como el arsénico, el manganeso o el hierro— al servicio de la regulación agrícola y de la Directiva Marco del Agua.

    Aplicaciones en España y la prioridad del dato

    Tras Koch llegó el turno del bloque científico nacional, con varias muestras concretas de hacia dónde se dirige la aplicación en España.

    Héctor Aguilera, científico titular del IGME especializado en big data y machine learning aplicados a aguas subterráneas, presentó un primer caso piloto de modelo subrogado para la cuenca del Duero. La arquitectura es un transformer espacio-temporal, que combina capas estáticas —geología, información geográfica del portal MiraMeDuero— con capas dinámicas climáticas y de uso del suelo, y se entrena sobre las series del modelo hidrológico europeo TSMP, corregidas mediante kriging con las observaciones de la red piezométrica del Duero. El modelo trabaja a una resolución de once kilómetros, paso mensual, y serie 2013-2022. Los resultados de validación y test arrojan un R² en torno a 0,6 y, aplicado a escenarios climáticos RCP 4.5 y 8.5 con tres modelos de Adapteca, anticipa una disminución progresiva del almacenamiento, más acusada en el escenario más pesimista. La estructura, por capas, está diseñada para ser transferible a otras cuencas.

    El bloque científico nacional mostró hacia dónde se dirige la aplicación de la IA en España

    A continuación, Antonio Collados Lara, científico titular del IGME centrado en evaluación de impactos del cambio climático en sistemas hídricos, repasó cuatro casos de aplicación. El primero, redes neuronales artificiales para predecir niveles piezométricos en la masa del Campo de Montiel, sobre 51 piezómetros y con precipitación efectiva como variable explicativa. El segundo, modelización híbrida que encadena un modelo MODFLOW de flujo con redes neuronales que corrigen su salida, reduciendo el error cuadrático medio de ocho a cinco. El tercero, la detección de área inundada en la laguna de Ruidera con Landsat —serie 1984-2015— y variables climáticas e hidrogeológicas como explicativas, especialmente útil en escenarios futuros porque las redes neuronales capturan procesos no lineales que los modelos de regresión no detectan. Y el cuarto, en desarrollo dentro del programa Momentum del CSIC, la monitorización del área inundada en todos los humedales Ramsar españoles a partir de Landsat y Sentinel con técnica de gradient boosting.

    Por último, Vanessa Godoy, investigadora postdoctoral del grupo de hidrogeología de la Universitat Politècnica de València con beca Schlumberger Faculty for the Future, recorrió siete años de trabajo del grupo en cuatro ejemplos repartidos a lo largo de la cadena de modelización. El primero, imputación iterativa de series temporales piezométricas con random forest, útil cuando hay huecos de datos, pero con cautelas si las observaciones son escasas. El segundo, estimación de la distribución espacial de conductividades hidráulicas a partir de múltiples realizaciones de MODFLOW, una vía para reducir incertidumbre en el modelado conceptual del acuífero. El tercero, redes neuronales informadas por la física como motor de cálculo alternativo a MODFLOW: con pocos datos, pero con conocimiento de la ecuación diferencial de flujo, la predicción se mantiene allí donde los modelos puramente data-driven fracasan. Y el cuarto, el modelo subrogado para las masas de Requena-Utiel y Cabrillas-Malacara, accesible desde una plataforma web que el usuario opera con sus propios valores de bombeo y recarga: con random forest, el cálculo resulta ciento cincuenta y siete veces más rápido que el modelo MODFLOW original. Godoy cerró con una nota de humor que arrancó risas en la sala: la IA, dijo, no sustituye la modelización hidrogeológica, los modelizadores seguirán teniendo trabajo.

    Una intervención desde el público en el turno de preguntas introdujo la cautela que recorrió después la sala: la IA no puede ser mejor que los datos que la alimentan; las redes deben estar bien diseñadas y, en una primera evaluación, hasta el 25 % de los piezómetros revisados en el Júcar no resultaban representativos. La idea se condensó en un juego de palabras que circuló durante el resto de la jornada: el riesgo de que la IA acabe convirtiéndose, sin datos sólidos, en «la TIA» —la tonta inteligencia artificial.

    Los usuarios aterrizan el PERTE

    La sesión de tarde se reservó para los usuarios. Tres proyectos del PERTE de digitalización del ciclo del agua ilustraron cómo está aterrizando esta digitalización en el territorio. Amparo Ferrer presentó el caso de la Junta Central de Usuarios de la Masa de Agua Subterránea Requena-Utiel, una entidad creada en agosto de 2018 con presencia de comunidades de regantes, abastecimiento, industria y particulares, que afronta una situación de mal estado cuantitativo declarado y partía de un censo desactualizado, sin datos de consumo ni meteorológicos fiables. Con cerca de cinco millones de euros entre las dos convocatorias del PERTE para comunidades de usuarios de agua para regadío —tres en la primera, 1,58 en la segunda— y al frente de una agrupación de cuatro comunidades de regantes de aguas subterráneas, la Junta ha desplegado contadores digitales en más de ochocientas captaciones, una sede digital, un GIS de captaciones y red, sondas de humedad y NPK, lisímetros, dieciséis mil hectáreas monitorizadas por teledetección Sentinel y catorce estaciones meteorológicas integradas con un sistema de soporte a la decisión que ya emite avisos de enfermedad de la vid y del almendro mediante un sistema tipo semáforo basado en la previsión de humedad y temperatura a cuatro días. Carolina Guardiola sugirió desde la moderación trabar este despliegue con el modelo numérico desarrollado por la Universitat Politècnica de València para la misma masa, en una conversación natural entre datos de usuario y ciencia académica.

    El segundo proyecto, el más complejo en términos de gobernanza, lo presentó Vicente Richart por la Junta Central de Usuarios del Vinalopó-L’Alacantí y Consorcio de Aguas de la Marina Baja. Su exposición permitió poner contexto a un sistema con sobreexplotación insostenible declarada de forma provisional por el extinto MOPU desde 1987, más de 170 hectómetros cúbicos anuales de uso de aguas subterráneas, un millón y medio de habitantes y 65.000 hectáreas de regadío en un territorio donde el 90 % de las explotaciones tiene menos de cinco hectáreas.

    Sobre la base de las grandes infraestructuras del plan hidrológico del Júcar de 1998 —mil millones de euros invertidos en la conducción Júcar-Vinalopó, ahora reforzada con noventa millones para integrar energía fotovoltaica— y de un convenio decenal firmado en febrero de 2025 por el presidente de la Confederación Hidrográfica del Júcar, Miguel Polo, que prevé sustituir un mínimo de 34 hm³/año subterráneos por superficiales, el PERTE en el Vinalopó —apenas un 0,55 % de la inversión total acumulada— aporta los datos y el contexto sin los cuales, advirtió Richart, la inteligencia artificial es como la potencia sin control: más de 32.000 hectáreas digitalizadas y, sobre todo, un PERTE concebido como de retorno a la administración, con piezometría de pozos privados volcada de forma automática, máquina a máquina, en la red del organismo de cuenca.

    Vicente José Richart Díaz. Responsable de planificación y explotación, Post-Trasvase Júcar – Vinalopó y Junta Central de Usuarios del Vinalopó.

    La aprobación del catálogo de acuíferos compartidos por el Consejo de Ministros del 3 de marzo, publicada en el BOE del 15 de abril, abre además un nuevo frente: integrar también las masas compartidas con otras demarcaciones en este esquema de gestión.

    El tercer proyecto, presentado por Elena Zuriaga, responsable técnica de I+D+i del Grupo Facsa, y por José Vicente Clausell, llevó el debate al ciclo urbano. El proyecto consorciado entre el Ayuntamiento de Castellón y la propia Facsa, de 7,5 millones de euros y subvención superior al 80 %, integra diecinueve actuaciones en torno a una ciudad que se abastece al cien por cien de aguas subterráneas en una masa declarada en mal estado cuantitativo y químico. Tras un notable trabajo de digitalización de información histórica —algunos sondeos con datos en formatos casi de pergamino—, el equipo ha construido el modelo conceptual piezométrico (con 127 puntos entre 1981 y 2025) y de cloruros (149 puntos desde 1977), un modelo geológico tridimensional con Leapfrog y un modelo numérico que ha permitido calibrar y delimitar los perímetros de protección de los diecisiete pozos de abastecimiento de la ciudad, con isócronas a cincuenta días, cinco y diez años.

    En el conjunto del PERTE de digitalización del ciclo del agua, según el último balance del MITECO, se han movilizado ya más de 1.200 millones de euros, repartidos entre 550 millones para los operadores del ciclo urbano, 170,2 millones para las comunidades de usuarios de agua para regadío, 200 millones para las comunidades autónomas y 280 millones para la Dirección General del Agua, las confederaciones y la Mancomunidad de los Canales del Taibilla.

    Hacia el 30 de junio y la segunda fase del plan

    La jornada se cerró con un debate abierto y una demanda transversal: la necesidad de avanzar hacia una norma de sensórica de aguas subterráneas que garantice la interoperabilidad y la estandarización del dato, algo que en el ámbito agronómico ya existe. La clausura corrió a cargo de Patxi Elorza, director de la Escuela de Ingenieros de Minas y Energía, que reivindicó la vocación geológica e hidrogeológica de la escuela y celebró acoger una jornada en la que se ha visto el peso creciente del agua subterránea en las carreras de ingeniería de minas y geológica.

    Con la mirada puesta en el 30 de junio y en la segunda fase del plan que arrancará tras el verano, el balance es el de un PAAS con hoja de ruta clara —redes más densas, marco normativo más sólido y primeros casos de éxito con los usuarios— y con la inteligencia artificial incorporándose como una herramienta más. Por debajo de todos esos hitos, el hilo común de las intervenciones fue la calidad del dato, sobre la que descansa el conjunto. La grabación íntegra puede consultarse en el canal de YouTube del MITECO, y la cita queda emplazada para dentro de doce meses.

  • El ascenso del talento verde como nuevo paradigma de la empleabilidad global

    El ascenso del talento verde como nuevo paradigma de la empleabilidad global

    Durante años, al hablar del empleo del futuro, el debate se ha centrado casi siempre en la digitalización, la automatización o la inteligencia artificial. Sin embargo, hay otra transformación, quizá menos visible pero igual de profunda, que ya está cambiando el mercado laboral global: el auge del llamado talento verde.

    Sandra Fernández. 23 Mayo 2026. Diario Responsable

     El ascenso del talento verde como nuevo paradigma de la empleabilidad global – Diario Responsable

    Austin Distel

    Este concepto hace referencia a profesionales con habilidades, conocimientos o experiencia vinculados a la sostenibilidad, el cuidado del medioambiente y la transición hacia una economía más limpia. Aunque a menudo se asocia con expertos en energías renovables, biólogos o ingenieros ambientales, la realidad es mucho más amplia.

    Hoy, un ingeniero, un financiero, un abogado, un arquitecto o un especialista en marketing pueden formar parte de este nuevo ecosistema profesional si incorporan criterios sostenibles en su trabajo. Esto refleja un cambio importante: la sostenibilidad ya no es un sector aislado, sino una dimensión transversal que empieza a estar presente en toda la economía.

    El auge del talento verde responde a varios factores que se han intensificado en los últimos años. Los efectos del cambio climático son cada vez más visibles y han aumentado la presión sobre gobiernos, empresas y ciudadanos. Al mismo tiempo, la regulación ambiental se ha vuelto más exigente, especialmente en Europa, obligando a muchas compañías a revisar sus procesos, cadenas de suministro y formas de reportar información. A ello se suma el crecimiento de la inversión sostenible y una mayor sensibilidad social hacia productos, servicios y modelos de negocio más responsables. Todo esto está generando una demanda creciente de profesionales capaces de entender esta transición y llevarla a la práctica dentro de las organizaciones.

    Hace apenas una década, los empleos verdes se asocian sobre todo a sectores como la energía solar, la energía eólica o la gestión de residuos. Hoy esa visión se ha quedado corta. El componente verde se está extendiendo a muchas áreas de actividad. En finanzas, cada vez son más necesarios perfiles capaces de evaluar riesgos climáticos o el impacto ambiental de una inversión. En construcción, crece la demanda de arquitectos e ingenieros especializados en eficiencia energética. En la industria, se buscan profesionales que puedan rediseñar procesos para hacerlos menos contaminantes. En tecnología, gana relevancia la optimización del consumo energético de los sistemas. Y en el ámbito legal, la normativa ambiental y el cumplimiento regulatorio se han convertido en áreas cada vez más estratégicas.

    La sostenibilidad ya no funciona solo como un complemento atractivo en un currículum, sino como un elemento diferencial que puede marcar la empleabilidad de una persona. Uno de los aspectos más relevantes de esta tendencia es su capacidad para generar empleo a gran escala. Diversos informes internacionales apuntan a que la transición hacia una economía más sostenible podría crear millones de nuevos puestos de trabajo en los próximos años. Además, no se tratará únicamente de perfiles altamente cualificados. También habrá una demanda creciente de profesionales técnicos y operativos, como instaladores de paneles solares, técnicos de mantenimiento en parques eólicos, especialistas en reciclaje, expertos en economía circular, consultores en sostenibilidad o gestores de proyectos de transición energética. Muchos de estos trabajos tienen, además, un fuerte componente local, lo que puede contribuir a dinamizar economías regionales y generar oportunidades fuera de los grandes centros urbanos.

    Ahora bien, este crecimiento también plantea un reto evidente: la falta de talento preparado. Muchas empresas ya tienen dificultades para encontrar profesionales con conocimientos suficientes en sostenibilidad. En parte, esto se debe a que el sistema educativo, la formación profesional y los programas de especialización todavía están adaptándose a esta nueva realidad. Aquí aparece una oportunidad clara tanto para trabajadores como para empresas. Para los profesionales, adquirir habilidades verdes puede mejorar su empleabilidad y abrir nuevas trayectorias laborales. Para las compañías, invertir en formación interna será clave para cubrir sus necesidades futuras y no quedarse atrás en un mercado que cambia con rapidez.

    Pero formar parte del talento verde no implica únicamente tener conocimientos técnicos. También exige una determinada forma de mirar los problemas y tomar decisiones. Las empresas valoran cada vez más a profesionales capaces de pensar a largo plazo, comprender los riesgos y oportunidades asociados al cambio climático, innovar con criterios sostenibles y tener sensibilidad hacia el impacto social y ambiental de su actividad. No se trata solo de saber más, sino de pensar de otra manera.

    Desde el punto de vista empresarial, apostar por el talento verde ya no es únicamente una cuestión de reputación. Es también una cuestión de competitividad. Las compañías que integren la sostenibilidad en su estrategia estarán mejor posicionadas para cumplir con la regulación, atraer inversión, conectar con consumidores más exigentes y reducir riesgos a largo plazo.

    En este punto, los inversores también desempeñan un papel relevante. Cada vez más, los mercados prestan atención a la capacidad de las empresas para adaptarse a la transición sostenible. Cuanto más capital se orienta hacia modelos de negocio sostenibles, mayor es la presión para transformar las compañías y mayor es, a su vez, la demanda de profesionales capaces de liderar ese cambio. Para quienes invierten, entender esta tendencia puede ser especialmente relevante. El crecimiento del talento verde no es solo una cuestión social o ambiental, sino también económica. Está vinculado a sectores con alto potencial de desarrollo, como las energías renovables, la movilidad sostenible, la eficiencia energética, la economía circular o la tecnología climática.

    Todo apunta a que el talento verde seguirá ganando peso. No parece una moda pasajera, sino una transformación estructural del mercado laboral y de la economía. La cuestión ya no es tanto si esta tendencia continuará, sino a qué velocidad lo hará y qué países, empresas y profesionales estarán mejor preparados para aprovecharla.

    Para los trabajadores, incorporar la sostenibilidad a su perfil puede abrir nuevas oportunidades. Para las empresas, el reto será atraer, formar y retener este talento. Y para los inversores, comprender esta dinámica puede ayudar a identificar mejor dónde se están generando cambios reales y oportunidades de largo plazo.

    El ascenso del talento verde refleja hacia dónde se está desplazando la economía global. En un mundo que busca avanzar hacia modelos más sostenibles, las habilidades relacionadas con el medioambiente y la transición ecológica dejan de ser accesorias y pasan a ser estratégicas. Quienes sepan adaptarse antes tendrán una ventaja clara.

    Más de 2.000 estudiantes andaluces se forman con Moeve en transición energética y sostenibilidad (A manera de ejemplo)

    Un total de 53 centros educativos de Cádiz y Málaga han participado en una nueva edición del Campus de la Energía de Moeve, un programa educativo centrado en sostenibilidad, seguridad y transición ecológica. Según informa la compañía, más de 2.000 alumnos y 140 docentes han pasado este año por las instalaciones del Parque Energético San Roque.

    La formación en sostenibilidad y transición energética gana peso en las aulas andaluzas. Moeve ha cerrado una nueva edición de su programa educativo Campus de la Energía, una iniciativa dirigida a estudiantes de 2º ciclo de ESO, Bachillerato y Formación Profesional que combina contenidos digitales con experiencias presenciales para acercar el sector energético a los jóvenes.

  • Fijación de precios de carbono.

    Fijación de precios de carbono.

    Grupo Banco Mundial. 22 de mayo de 2026

    Esta semana comenzamos con una cifra impactante: la fijación de precios del carbono generó más de 107 mil millones de dólares en 2025 , según nuestro nuevo informe «Estado y tendencias de la fijación de precios del carbono 2026» . A medida que los sistemas de fijación de precios del carbono se expanden a nivel mundial, nuestros expertos analizan qué significan estas tendencias para la financiación, la inversión y el crecimiento del desarrollo sostenible.  

    El crecimiento también es nuestra prioridad en Oriente Medio, el Norte de África, Afganistán y Pakistán, donde una fuerza laboral en rápida expansión intensifica la urgencia de crear empleo en el sector privado. Al mismo tiempo, la volatilidad de los precios del petróleo y la disminución de la ayuda ponen a prueba la capacidad de todos los gobiernos para proteger las inversiones que sustentan el empleo, la resiliencia y las oportunidades económicas.  

    Para conmemorar el Día Internacional de la Diversidad Biológica , defendemos la idea de considerar la naturaleza no como algo separado de la tecnología, sino como su fundamento, ya que impulsa sectores que van desde la agricultura y la energía hasta el turismo y la industria manufacturera. También les invitamos a escuchar el último episodio de Talking Development , en el que Christine Lagarde nos recuerda que promover la participación económica de las mujeres no solo se trata de equidad, sino que también impulsa la productividad y el crecimiento a largo plazo.

    Main Feature
    La fijación de precios del carbono genera 107 mil millones de dólares para inversión pública. En 2025, los gobiernos recaudaron más de 107 mil millones de dólares mediante la fijación de precios del carbono , y los ingresos se triplicaron en la última década. Nuestro nuevo informe «Estado y tendencias de la fijación de precios del carbono 2026» analiza 87 sistemas de fijación de precios del carbono y concluye que todas las grandes economías de ingresos medios ya operan —o planean operar— instrumentos de fijación directa de precios del carbono para apoyar los objetivos climáticos y de desarrollo.
    SELECCIÓN DEL EDITOR
    La naturaleza impulsa las economías más de lo que pensamos. A menudo se considera que la naturaleza está separada de la tecnología, pero los bosques, los sistemas hídricos, los suelos y los océanos saludables constituyen la infraestructura fundamental para el crecimiento económico. En los países en desarrollo, invertir en capital natural puede fortalecer la agricultura, la energía, la salud, el turismo y la industria manufacturera, generando empleo, resiliencia y crecimiento a largo plazo.
    Tres vías para la creación de empleo en las regiones que más lo necesitan. La población en edad laboral de Oriente Medio, el Norte de África, Afganistán y Pakistán podría aumentar en 220 millones de personas en las próximas décadas, lo que convierte la creación de empleo en el sector privado en una prioridad urgente.
    Exploremos tres vías para acelerar la creación de empleo: una infraestructura más sólida, políticas más favorables a las empresas y apoyo a la inversión para atraer capital privado.

    Cómo proteger las inversiones durante la crisis del precio del petróleo. Ante el resurgimiento de la volatilidad en los precios del petróleo, los gobiernos se enfrentan a una creciente presión para salvaguardar las inversiones que impulsan el crecimiento, el empleo y la resiliencia a largo plazo. Nuestros expertos explican cómo los países pueden fortalecer la seguridad energética y climática mientras afrontan las crisis globales. La reducción de la ayuda implica una mayor autosuficiencia para los más vulnerables de Kenia. Ante la disminución de la ayuda humanitaria, los refugiados y las comunidades de acogida en Kenia se enfrentan a una creciente presión económica, lo que hace que el empleo y la movilidad sean cada vez más importantes. Un nuevo enfoque centrado en la integración, los permisos de trabajo y las oportunidades económicas busca ayudar a las comunidades a desarrollar una mayor autosuficiencia a largo plazo.
  • MODPOW  AGRITECHNOLOGIES

    MODPOW  AGRITECHNOLOGIES

    Servicio ADV Convierte el clima, el agua y la nutrición en decisiones de campaña. No se trata solo de tener datos. «Se trata de poder leer la campaña con criterio, detectar desviaciones a tiempo y ajustar el manejo antes de que el problema llegue al cultivo.»

    Eso es Servicio ADV: el servicio técnico de ModpoW para diseñar, seguir y corregir la campaña de riego y nutrición con una lógica agronómica completa. Su planteamiento combina seguimiento de necesidades hídricas, refuerzo de nutrición, plan de acción semanal e integración a plataforma.

    Y con Asistente ADV, todo ese valor se organiza dentro de una plataforma más clara, más útil y más fácil de seguir. El producto se concibe como un flujo guiado en tres capas que ordena la experiencia.

    Una sola lógica.

    Tres capas.

    1. Plan Semanal La capa para decidir la semana con claridad.

    • ¿Va a llover esta semana y cómo cambia la ETc?
    • ¿Necesito más agua, menos agua o mantener?
    • ¿Qué debo ajustar ahora en riego y nutrición?

    Reúne previsión climática a 7 días, pluviometría, temperaturas y evolución de la ETc, junto con la situación actual del cultivo, los objetivos y las indicaciones de manejo. Te ayuda a entender qué viene y qué debes ajustar.

    Interfaz Plan Semanal

    2. Plan de Campaña La capa para seguir, auditar y mejorar.

    • ¿Cómo evoluciona realmente mi campaña?
    • ¿Voy según el plan o me estoy desviando?
    • ¿Qué necesito corregir para mejorar la siguiente campaña?

    Visión acumulada de riego, pluviometría, ETc, fertilización y muestras. No sirve solo para reaccionar, sino para hacer seguimiento, detectar desviaciones y construir mejoras reales.

    Interfaz Plan de Campaña

    3. Riego/Fertirriego

    La base técnica que evoluciona.

    • ¿Estoy ejecutando bien los ciclos y las inyecciones?
    • ¿Hay exceso, déficit o drenaje no deseado?
    • ¿Qué debo corregir con más precisión?

    Integra disponibilidad hídrica, drenaje, movilidad del agua, ciclos e inyecciones. Interpreta mejor lo que ocurre y corrige con precisión milimétrica.

    Interfaz Asistente de Riego

    ¿Qué aporta esto en la práctica?

    • Más claridad para decidir semana a semana.
    • Más contexto para ajustar riego y nutrición.
    • Más trazabilidad sobre la evolución real de la campaña.
    • Más capacidad para detectar desviaciones y corregir antes.
    • Más base para auditar y mejorar la siguiente campaña.

    El objetivo no es mostrar más datos, sino ayudarte a entender mejor qué pasa y qué hacer. Convertimos información fragmentada en una guía práctica semanal.

    Servicio Integral. ¿Qué incluye nuestro servicio?

    No es solo software. Es un acompañamiento técnico completo:

    ✓         Mantenimiento del servicio y acceso web.

    ✓         Acompañamiento durante la campaña.

    ✓         Diseño y personalización del plan de campaña.

    ✓         Seguimiento periódico del plan.

    ✓         Análisis de hoja, fruto o adicional.

    ✓         Cierre de campaña con auditoría y conclusiones.

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