¿Cuándo empieza el calor a costar dinero al turismo?

21 de Julio de 2026. World Economic Forum.

Calor récord, llegadas récord: el turismo mediterráneo sigue alcanzando nuevos máximos incluso con veranos cada vez más calurosos. Pero nuevos datos de la OCDE y la Comisión Europea de Viajes muestran que los viajeros están trasladando cada vez más sus reservas a temporadas intermedias y regiones más frescas. La demanda aún no se ha desplomado, pero si esta tendencia continúa, ¿qué economías absorberán primero el coste?

Tendencias y políticas turísticas de la OCDE para 2026

La edición 2026 del informe Tendencias y Políticas Turísticas de la OCDE analiza el desempeño turístico y la evolución de las políticas en 53 países de la OCDE y sus socios. Explora cómo los gobiernos están adaptando sus políticas para fortalecer la resiliencia y lograr resultados económicos, sociales y ambientales más equilibrados en un contexto incierto y cambiante. El informe subraya la necesidad de enfoques políticos flexibles y coordinados para impulsar el turismo hacia una senda más sostenible, resiliente y competitiva, y presenta datos y evidencia sobre la escala, la estructura y la importancia de la economía turística. Se analizan las prioridades y reformas de las políticas turísticas y se destacan ejemplos de prácticas nacionales. Los capítulos temáticos ofrecen perspectivas sobre cómo potenciar los beneficios sociales del turismo y fortalecer la capacidad del sector para adaptarse a fenómenos meteorológicos extremos.

El turismo ha demostrado su resiliencia en los últimos años, reafirmando su papel como motor de crecimiento económico a pesar de la creciente incertidumbre. Sin embargo, las tensiones económicas y geopolíticas, incluido el conflicto en Oriente Medio, ejercen nuevas presiones sobre el sector, mientras que los cambios estructurales siguen transformando su desarrollo, gestión y experiencia. Se necesitan políticas flexibles, proactivas y coordinadas para un futuro sostenible, resiliente y competitivo.

La resiliencia del sector turístico se pone a prueba ante la incertidumbre.

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La fuerte demanda ha impulsado el turismo a niveles récord en muchos países de la OCDE en los últimos años, reforzando su importancia económica. Las llegadas de turistas internacionales a los países de la OCDE aumentaron un 8,1 % hasta alcanzar los 819,5 millones en 2024, superando los niveles prepandémicos. El sector contribuyó directamente con el 4,0 % del PIB y el 19,3 % de las exportaciones de servicios, generando además importantes efectos indirectos en sectores como el transporte, el comercio minorista, la agricultura y otros. El crecimiento continuó hasta 2025, con un aumento estimado del 3,4 % en las llegadas internacionales.

Sin embargo, el impulso positivo se vio interrumpido a principios de 2026 por el conflicto en Oriente Medio. Los viajes a la región y a los destinos que dependen de los centros de aviación del Golfo Pérsico han sido los más afectados. Se espera que el Memorando de Entendimiento de Islamabad ayude a restablecer la confianza, pero la situación sigue siendo frágil y los patrones de viaje, sobre todo a corto plazo, podrían seguir estando condicionados por consideraciones relacionadas con la seguridad, las posibles interrupciones y la asequibilidad.

Los impactos a largo plazo son inciertos. Si bien la demanda general a largo plazo se mantiene sólida, las empresas y los destinos deben estar preparados para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades que puedan surgir de posibles cambios en la demanda. Reforzar los marcos normativos para gestionar el crecimiento del turismo y fortalecer la preparación ante crisis será fundamental, no solo para hacer frente a las perturbaciones geopolíticas, sino también a los fenómenos meteorológicos extremos cada vez más frecuentes y a las presiones locales, con el fin de tener mejor en cuenta los impactos y los beneficios para las comunidades anfitrionas.

La evolución de las prioridades favorece la competitividad, la sostenibilidad y la resiliencia.

Las prioridades en evolución apoyan la competitividad, la sostenibilidad y la resiliencia.

Los gobiernos están replanteando cada vez más el desarrollo y la gestión del turismo, adoptando enfoques más estratégicos para equilibrar los resultados económicos, sociales y ambientales, al tiempo que fortalecen la competitividad y la resiliencia. La alta concentración de visitantes ejerce presión sobre la infraestructura y las comunidades en algunos destinos, mientras que los destinos menos visitados pierden los beneficios del turismo. Al mismo tiempo, el aumento de los riesgos derivados de fenómenos meteorológicos extremos incrementa las presiones operativas y de seguridad, reconfigurando la demanda turística y generando tanto desafíos como oportunidades.

El éxito del turismo se define cada vez más por la capacidad del sector para generar valor económico sostenido mediante una mayor resiliencia, sostenibilidad ambiental y resultados positivos para las comunidades locales. Se están adoptando cada vez más enfoques estratégicos para la gestión del turismo, respaldados por marcos de gobernanza diseñados para mejorar la coordinación entre las distintas áreas políticas y los diferentes niveles de gobierno, junto con un énfasis en la protección del medio ambiente, la participación comunitaria y la gestión de visitantes.

La digitalización y los avances en inteligencia artificial están generando nuevas oportunidades para mejorar la gestión turística, aumentar la eficiencia operativa y ofrecer experiencias más personalizadas. Al mismo tiempo, los gobiernos están fortaleciendo los sistemas de datos turísticos y las herramientas digitales para proporcionar información más oportuna, detallada y fiable, lo que convierte los enfoques basados ​​en datos en un elemento cada vez más fundamental para el diseño y la implementación de políticas.

Para que estos cambios estratégicos se traduzcan en la práctica, se necesita un entorno más propicio para las empresas turísticas. Esto incluye simplificar la normativa, mejorar el acceso a la financiación, invertir en formación y apoyar las transiciones digitales y sostenibles. Los sistemas de transporte fiables siguen siendo esenciales para mejorar la conectividad y la experiencia del visitante, mientras que mejorar la accesibilidad y la participación puede generar beneficios de gran alcance para las regiones y las comunidades.

En este contexto, se necesitan enfoques políticos más coordinados, flexibles e integrales para afrontar la incertidumbre, abordar los desequilibrios estructurales, aprovechar las oportunidades digitales y de la IA, acelerar la acción ambiental y distribuir de forma más equitativa los beneficios del turismo. Para construir un sector turístico más competitivo y resiliente, se requerirá inversión específica y una mayor alineación de políticas que apoyen a las pymes, modernicen la infraestructura, mejoren la conectividad y logren resultados más sostenibles.

Prioridades políticas clave

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Coordinar las políticas nacionales y locales y capacitar a los destinos para gestionar el turismo.

  • Fortalecer la gobernanza multinivel coordinada para alinear la acción nacional y local, integrando enfoques que abarquen a todo el gobierno y empoderando a los destinos dentro de un marco estratégico claro.
  • Transición hacia modelos turísticos basados ​​en valores, priorizando la sostenibilidad y la resiliencia, gestionando activamente los flujos de visitantes e integrando consideraciones sociales y ambientales en la planificación turística.
  • Invierta en datos, digitalización e inteligencia artificial para obtener información oportuna, detallada y compartida que permita una mejor gestión de los destinos y una toma de decisiones basada en datos.
  • Mejorar el entorno propicio para las empresas turísticas reduciendo la carga regulatoria, ampliando el acceso a la financiación y a la formación, y apoyando la innovación y la adopción de tecnologías digitales.

Mejorar los beneficios sociales del turismo para los destinos y las comunidades.

  • Fortalecer la gobernanza de los destinos turísticos para alinear las prioridades nacionales con las del destino, empoderar a las comunidades locales y adaptar el desarrollo turístico al contexto, la capacidad y las necesidades locales.
  • Gestionar el crecimiento del turismo para equilibrar los beneficios y las presiones, distribuyendo los flujos de visitantes a zonas preparadas, invirtiendo en infraestructuras compartidas e integrando el turismo en un desarrollo regional más amplio.
  • Maximizar los beneficios del turismo para las comunidades anfitrionas mediante el apoyo a las empresas locales, la promoción de la creación de valor local y el fomento de la diversificación económica a través de políticas integradas e intersectoriales.

Adaptar el turismo a los fenómenos meteorológicos extremos.

  • Integrar la evaluación de riesgos, los sistemas de alerta temprana y la respuesta ante crisis en la planificación turística para anticipar y responder mejor a los fenómenos meteorológicos extremos, que serán más frecuentes e intensos.
  • Promover la inversión en infraestructuras turísticas resilientes para resistir condiciones climáticas extremas, incluidas soluciones basadas en la naturaleza, para reducir la vulnerabilidad y fortalecer la resiliencia a largo plazo del sector.
  • Fomentar la capacidad de adaptación de los responsables políticos y las empresas mediante la promoción de las habilidades y los conocimientos necesarios para evaluar los riesgos, priorizar las acciones e implementar estrategias de adaptación eficaces.

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