Tecnología agrícola (AgTech): por qué escalarla es un desafío de personas, no de software

6 de junio de 2026. Grupo Banco Mundial.

Escalar la tecnología agrícola, gobernar la inteligencia artificial en el sistema financiero y sostener la inversión en los países más frágiles del mundo: estos son algunos de los desafíos que este boletín aborda esta semana. En India, la AgTech ya existe en más de 3.000 empresas, pero aún llega a menos de 15 millones de los 146 millones de agricultores del país. Al mismo tiempo, los bancos centrales de economías en desarrollo enfrentan un dilema urgente: la IA amplía su capacidad de análisis financiero, pero los marcos de gobernanza aún no están al día para proteger los datos de millones de ciudadanos.

Desde los barrios periféricos de Bolivia, donde más de 6.150 personas ya cuentan con calles transitables, mejor iluminación y espacios recreativos, hasta los sistemas de vigilancia sanitaria transfronteriza que la AIF financia en África occidental y central, las soluciones más efectivas combinan tecnología, instituciones sólidas y participación comunitaria. 

Diagnosticar plagas, pronosticar rendimientos y optimizar cosechas ya es posible con inteligencia artificial, pero la AgTech sigue sin llegar a quienes más la necesitan. Aquí identificamos por qué escalar estas soluciones depende de las personas, no del código, y qué empleos rurales y competencias hacen posible ese saltoSELECCIÓN DEL EDITOR

Por qué la gobernanza de la IA es importante para los bancos centrales en las economías en desarrolloLa IA permite a los bancos centrales extraer información más allá de los datos que gestionan. Un nuevo análisis del Banco Mundial advierte que, sin una gobernanza adecuada, esto puede afectar la inclusión financiera. Conozca las medidas clave para proteger los datos personales.

En su rol de productoras agrícolas, trabajadoras y consumidoras, las mujeres pagan aranceles más altos

Los aranceles agrícolas no son neutrales: las mujeres ganan menos como productoras, reciben salarios más bajos como trabajadoras y pagan más como consumidoras. Pero los datos de 54 países muestran que reducir estas barreras puede beneficiarlas más que a cualquier otro grupo.

Por qué invertir en los países más pobres es la mejor política de seguridad globalPrevenir una crisis puede ser hasta 103 veces más barato que enfrentarla. La AIF del Banco Mundial moviliza cada dólar donante hasta por cuatro, invirtiendo en los 78 países más pobres para construir estabilidad antes de que llegue el conflicto.

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